中华讲师网-盖烈夫：中高层管理者技能的提升解析.ppt

** 《中高层管理者技能的提升》 主讲：盖烈夫 2014年9月21日于中山大学 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 * 国际认证咨询师 全国十佳培训师 盖 烈 夫 简 介 盖烈夫，全国著名实力派管理专家，国际认证咨询师（CMC）， 全国十佳培训师,2013全球500强商学院最认可的TOP100专家培训师。曾任清华大学高级职业经理训练中心总教练长；有过十年基层、十年领导和二十年高层领导实践经历，曾担任过新太集团上市公司执行总裁、立白集团副总裁总管理师、招商迪辰集团总裁、富林集团总经理、树人集团总裁、中孚咨询集团董事长兼总裁等著名大中型企业和集团的高层领导职务。 　　盖烈夫编创开发出战略、HR、营销、行政、素质、文化类等百余门培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获全国第八届“企业管理现代化创新成果”一等奖。 　　盖烈夫为电力、通信、房地产、金融业、IT业、药业、制造业、高校等数百家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的理论、丰富的管理经验和生动的培训方式和实效咨询口碑，在企业界、咨询培训界和高等院校享有盛誉，被称为“企业医生”、“最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”；培训界的“常青树”和“企业智囊”；咨询业界的先河人物。被清华大学、北京大学、中山大学、华南理工大学、西南财经大学等多所高校聘为兼职教授和专家讲师。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训目录 第一讲：技能认知，明确管理者技能 第二讲：定位认知，找到自己的定位 第三讲：角色认知，明确自己的修为 第四讲：职业认知，确立自己的规范 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一讲技能认知，明确管理者技能 一、中高层管理者在企业中的地位 二、中高层管理者必备的核心技能 三、中高层管理者的三种角色定位 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、中高层管理者在企业中的地位 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、中高层管理者必备的核心技能 （一）学习思考能力 （二）总结归纳能力 （三）公文写作能力 （四）沟通交流能力 （五）目标执行能力 （六）问题管理能力 （七）决策建议能力 （八）细节管理能力 （九）情绪管理能力 （十）言传身教能力 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、企业中层领导的三种角色定位 领导者 三种角色 管理者 执行者 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二讲定位认知，找到自己的定位 一、中高层管理者十大作用 二、在企业中什么是管理者 三、企业中高层干部的使命 四、中层管理者的核心职责 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、中高层管理者的十大作用 号手??? 督导? 气筒 整合 标杆 磁铁 服务 ??朋友 教练 向导??? 中层 管理者的 十大作用 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （一）把决策转变为执行的组织者； （二）把组织转变成高效运作的人； （三）把目标转变成结果的督导者； （四）把资源转变成利润的整合者。 二、在企业中什么是管理者？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、企业中高层干部的使命 （一）一切围绕正确做：准确无误 （二）注重过程的管理：督导有力 （三）力求结果的完美：止于至善 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 四、中层管理者的核心职责 企业制度、决策、决定的宣贯者、执行者； 完成各项工作计划任务的操作者、督导者； 管理改进提升的建议者；企业基础建设的打夯者； 信息渠道的一线反馈者；基本员工的直接管理者； 员工工作技能的培训者；员工工作绩效的考核者； 员工职业发展的辅导者；员工思想动态的掌控者； 员工疾苦疑难的关爱者；员工情感交流的贴心者； 员工思想情绪的疏导者；企业利益的坚定维护者。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三讲角色认知，明确自己的修为 一、在组织架构中的纵横认知——关系 二、在责任体系中的敬业认知——职责 三、在资源配置中的使命认知——增值 四、在任职资格中的能力认知——效果 五、在工作作风中的瓶颈认知——突破 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、在组织架构中的纵横认知——关系 （一）纵向管理的内涵 （二）横向管理的内涵 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、在责任体系中的敬业认知——职责 1核心 职责 4任职 资格