中华讲师网-陶维：如何有效甑选外聘讲师解析.ppt

* 1）“松下先生是谁相信大家都知道。这里，人，就是指人才。” “其实，我也不知道这位沃伦贝尼斯先生是谁……只是这句话比较有名。” 2）这两句话明确了培训的重要性。 （a）人才是企业最重要的资产，所以提高员工的工作技能十分重要。 “把我们顶尖的20个人才挖走，微软会变成一家无足轻重的公司——比尔·盖茨”； 未来的竞争， 不是一个人与另一个人的竞争 而是一个团队与另一个团队的竞争 未来的竞争， 不是一个团队与另一个团队学历的竞争， 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争 如何有效甑选外聘讲师 陶维 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 高级人力资源管理师 多家咨询管理公司培训顾问 近十年的培训管理经验 现任新世界集团华中区培训经理 曾任九州通医药集团培训经理 讲师—陶 维 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 选择外部讲师的压力与困惑 外部讲师来源渠道及筛选 选择讲师的三五法则 1 2 4 3 3 课程大纲 培训风险控制 3 5 互动研讨环节 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第一部分 选择外部讲师的压力与困惑 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 培训效果不明显 效果忽悠 轻信专家 前期工作准备不足 思考:为什么? 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 资金费用的限制 费用有限如何选择合适的老师 如何挤掉课酬水份（看课程、看资历） 外聘讲师费用如何控制 如何与咨询公司商议培训价格 没有最好只有最合适 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 拒绝诱惑 提高自身专业度 谁该承担培训责任 服务好对接机构 服务好讲师 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第二部分 外部讲师来源渠道筛选 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 讲师来源渠道 实战 专家 职业 讲师 高校 讲师 咨询 机构 本土资源有哪些 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 高校讲师怎么选——背景信息 学校、院系、专业（重点院校，重点专业） 研究领域（什么课程） 学术、职称（系主任、副教授、教授、博导） 企业培训经验（什么对象） 思考:这类老师哪里找？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 咨询机构怎么选——资源评估 行业口碑如何：老客户名录 有哪些行业培训经验：稳定的客源是谁 公司规模：历史、机构、讲师数量 服务标准：试听或现场考察 思考:咨询机构哪里找 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 咨询公司选择时需要注意的问题 项目 甲公司 乙公司 专业领域 经营领域 公司规模 过去经验 服务组合 讲师素质 收费状况 其他 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 实战专家怎么选——行业经验 培训就是总结和训练。 行业背景 管理经验 业内口碑 思考:实战专家哪里找？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 专业技能 精品课程 讲师的阅历 合作机构（独家签约还是广泛？） 专业讲师怎么选——讲师素质 思考:专业老师哪里找？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 本土资源 优秀的培训机构：经营领域 专注于企业培训管理的创智源， 专注于生产制造企业的中鼎； 专注于项目管理的高登 …… 优质的师资：跨行业经验 思考:如何选择适合自己业的合适讲师 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三部分 选择讲师的三五法则 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课前五定 注意：讲义并不等于上课的内容 定课题：哪个领域？哪个层次？ 定人：谁来讲？ 定内容：讲什么？ 定方法：如何讲？ 定时间：什么时间讲？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 讲师风格要适应公司的文化 不同学员对象：销售、行政、中层、高层 讲师的魅力：取决于绝大多数学员的性别 讲师的阅历：行业经验、培训、咨询、服务 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 五不要讲师 不要万金油：人的精力有限，千招会不如一招绝。 不要大忽悠：内容空洞，解决不了问题，浪费资源 不要抄袭模仿：没有授课领域工作经验 不要耍大牌：好的讲师，修养和为人都很好。 不要性价比不高：价格太高与太低都要引起注意。 提示：价格不是越低就越好 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台  先诊断后开方 跟公司相关专家一起选 定制课程内容 领导推荐的讲师灵活处理 选讲师四招秘诀 挑选讲师五建议 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 分享：我是如何选择培训师