招聘入职离职管理办法[精选].docVIP

**招聘入职离职管理办法 一 目的 为加强公司对员工的管理，保证和促进公司的正常运营，使员工的招聘、入职、试用、转正定岗、离职等人力资源基础管理工作有章可循，特制定本办法。 二 本办法适用范围 公司全体人员 三 招聘 （一）招聘原则 公司所有员工的招聘，统一由公司行政部负责组织进行。各部门对应聘员工应本着精简原则，真正做到按需录用，任人唯贤，量才录用，择优录用。 （二）招聘渠道 目前公司的招聘渠道有两种： 1内部招聘：内部优先征聘，内部调整（包括本部门内部调整和公司内部调整）、本公司人员推荐（伯乐奖） 2 外部招聘：专业招聘网站、人才市场和校园招聘会等。 （三）招聘工作的具体程序 1各部门根据岗位编制缺员情况和业务发展需要，向公司行政部提出书面增补员工申请，填写《招聘需求申报表》（附表2），呈公司领导审核批准。 2 公司行政部根据经审批的人员需求计划与用人部门一起拟定招聘计划，招聘计划包括：岗位名称、人数、素质和资格要求、工作职责、加上招聘渠道、面试要求等。 3 行政部通过各种渠道收集并筛选应聘者简历，组织面试进行： 初试：行政部。根据应聘者所填写《应聘报名表》（附件 3）及公司六大用人标准来进行面试，把面试结果写入《面试评价表》。（附件 4 ） 复试：用人部门。部门负责人对符合要求的应聘人员就专业知识和能力进行复试。并填写《面试评价表》对复试人员进行专业评价。 三面：由总经理及相关负责人根据《面试评价表》记录的两次面试评价，对应聘者进行最终评选。若通过就可以正式办理入职手续。 注：个别岗位由于其特殊性只需要初试与复试，或初试后进入培训再考核录用，由行政部统一安排。 四 入职、转正手续及试用期规定 （一）入职应准备材料 1 学历，学位及各种证书的原件 2 身份证原件 3 工作总结 （特指培训学员） 4 体检报告 所有资料齐全方可办理入职手续，入职员工需要填写《员工登记表》（附件5）及《保密协议》，培训学员需填写《龙富入职资格评审表》（附件6），交于行政部，然后让各级领导签字审批通过，其中培训学员延迟交资料者延期入职，超过一周者不具备入职资格。 （二） 试用期规定 1试用期期限：根据《劳动法》规定，按合同期限约定试用期，如签订一年劳动合同，试用期为一个月,最长不超过两个月。 2 试用期工资：按本岗位基本工资的百分之八十发放。 3试用期考核：部门负责人根据工作业绩、能力、态度来考评新进员工。行政部应随时听取各部门对试用人员的评议，并定期与试用员工面谈，了解他们的工作、思想和生活状况。 4辞退：在试用考察期间，发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位的，以及试用期间犯有严重错误、违章违纪规劝无效者，经行政部查证属实后，可立即报请总经理后进行辞退。 （三） 转正 1 新员工试用期满前三天，由行政部发给《员工转正定岗审批表》（附件7），本人填写后交部门经理，部门经理根据其在试用期的工作表现来签署意见后本人连同转正申请一起交于行政部。 2行政部根据部门考核意见，综合员工过程考核情况，签署意见，对可以转正的员工，收集齐全转正所需资料后，通过背景调查，方可交总经理审批。 3 转正所需要资料： 分属情况 资料清单 应届毕业生 （含本市及外地） 1、需提交报到证 2、身份证复印件 3、1寸照片2张 参加过工作的（本市户口） 1、失业证 2、与原单位的解除合同报告书 3、1寸照片2张 4、提供个人社保号 参加过工作的（外地户口） 1、与原单位的解除合同报告书 2、身份证复印件 3、档案 4、1寸照片2张 持律师资格证的 1、须将律师资格关系转入公司不其律师事务所 注：转正材料和转正申请应提前三天交于行政部，过转正日期不交者延期转正，超过转正时间一周者视情况取消转正资格，解除试用。 4 背景调查 员工在面试及入职前应如实告知公司其自身的身体状况、学历、教育背景、工作履历等。公司在必要的情况下可以对员工的上述情况组织调查，一经发现不实的情况，可视情形决定是否辞退员工并追究其法律责任。附则