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在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话
在总公司2010年度工作总结表彰大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开2010年度工作总结表彰大会,主要任务就是回顾成绩、总结经验、表彰先进、部署工作。在今天的大会上,我们表彰了一批在2010年运营工作中涌现出来的先进个人。这既是我公司运营一线创建“工人先锋号”的群英会,更是一次尊重劳动、弘扬先进的动员会。首先,我代表公司党政班子向受到表彰的金牌工人、单项标兵、优秀修理工表示祝贺,希望你们在今后的工作中,继续发扬公交人吃苦耐劳、无私奉献、勇往直前的精神,发挥排头兵的作用,为公交事业的快速发展,做出更大的贡献。下面,我就2010年工作做如下总结,并对2011年工作做出安排。
一、2010年主要工作回顾
一年来,我们在市政府、主管局的正确领导下,围绕完成市长年初在《政府工作报告》中提出的“加强城市公交运营管理,调整完善公交线路,更新车辆100台“的要求而努力工作。
2010年可以说是我们公司的立项之年,从年初的项目调研、项目论证、立项到项目实施,我们始终坚持以科学发展观为出发点,坚持走公司化经营改造、调整、开辟新线路,老线路增加车辆等符合公司实际的道路;突出向管理要效益和构建和谐企业为主题,较好的完成了2010年各项工作任务和经济指标。
、各项经济指标完成情况
1、经营情况
全年实现经营总收入3341万元;其中主营收入2831万元。
全年总支出3629万元。
利润总额:在消除油料、原材料价格上涨、燃料费支出增加,建设大桥重建,解放大街、新华街多条道路施工封道等客观因素外,在政府补贴维持在160万元基础上,今年亏损额控制在288万元。
2、运营生产指标完成情况
、总行驶里程:完成1270万公里,完成计划的%
、总行驶车次:完成75万余次 完成计划的%
、总客运量 :完成 万人次 完成计划的%
3、运营服务指标
车厢服务合格率95%; 车辆整洁合格率95%;
乘客满意率93%; 车辆完好率98%;
行车正点率93%; 投诉事项办结率95%,反馈率100%。
主要工作情况
1、制定公交发展10年规划编制项目
今年公司把制定公交发展中长期规划做为一项重要工程来抓,使城市公交与城市发展相适应。作到科学规划、合理布局,着眼发展,统筹安排,分步实施。努力将公交长远规划纳入城市发展规划之中。
公交发展10年规划是市政府立项,市事业局主持,委托省城乡规划设计院编制,我公司全力配合的一项系统工程。规划中包括客流现状及未来需求调查,运营线路的调整、开辟,线网布局,车辆配备,车辆更新,场站建设,智能管理,技术改造等全部的发展设计。在规划进行调查等前期工作中,公司积极配合,组织人力深入到社区、政府、企事业单位、线路站点等,完成了上万份调查资料
和基础数据采集、报送等工作。为10年规划编制顺利完成,奠定了坚实的基础。规划提出:到2015年,将使我市拥有公交线路25条,公交线路总长度达352,9公里。标准公交车402辆,公交停车场5处。建设公交调度指挥管理中心大楼一座。规划编制的完成,将有利于公交未来发展,对逐步提高职工群众的工资、福利、各种待遇,改善生活条件和工作环境有着十分重要意义。
2、圆满完成项目工作
一年来,公司按照城市公交发展规划要求更新车辆100台,实施了公司化经营改造和调整开辟新线路,老线路增加车辆。对13路、12路、5路三条单车承包经营线路进行了公司化经营改造,并将12路分解为12路和21路;将13路分解为13路和18路;同时开辟小8路、19路、24路、20路四条线路。
根据市政协提案,将原二环终点站由火车站延伸到铁路三小区,每个车次增加两公里,增加了6台车辆。根据3路的实际运力,今年对3路增加4台车,使乘车难的问题得以缓解。
3、停车场建设工作取得新进展
开发区停车场、高德停车场建设已全部完工于今年春天全部交付使用。
完成了高新园区停车场、新邱停车场场地选址工作,并对高新园区停车场进行了开工建设,4000多平米简易场地已交付使用,有效地缓解了开发区停车场停车拥挤的状况,同时也减少了车辆空驶里程,节约了燃料,降低了成本。
4、新驾驶员培训和稳定驾驶员队伍
今年我们加快了公司化经营的步伐,为
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