5.1公司的经营重点.ppt

明智的选择 １９９５年７月４日，为了盘活国有资产和3500多名职工的生计，青岛市政府决定将红星电器股份有限公司整体划归海尔集团。海尔集团兼并青岛红星电器公司后，将其更名为青岛海尔洗衣机有限总公司，三个月扭亏，第五个月赢利１５０万元，第二年一次通过了ＩＳＯ９００１国际质量体系认证，荣获中国洗衣机“十佳品牌”，国际市场占有率更是遥遥领先于国内其他名牌。 公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。 （１）公司的含义： （２）目的： 　　　　　　公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 利润 （３）成功因素 制定正确的经营战略 自主创新形成竞争优势 良好的信誉和形象 （公司航标） （根本方法） （重要因素） （４）经营管理不善 企业兼并 企业破产 企业联合 积极意义 对企业 对国家、社会 含义 小节 1、面对近年来原材料、劳动力等价格上升的压力，我国沿海某服装出口企业，把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区，并致力于产品研发、品牌设计和营销推广，从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有(　　) ①调整经营战略，利用资源优势　②依靠技术创新，维持低价竞争　③加强品牌建设，拓展销售渠道　④调整产业结构，提高产品质量 A．①②　　　　　　　　　B．②④ C．①③