领导干部必备财务会计知识1111技巧.pptVIP

行政单位 的收入减去支出等于结余；本年度的结余可留待下年度继续使用。 事业单位 收入减去支出后形成的结余要进行分配，包括交纳所得税、提取职工福利基金、转入事业基金等；并最终影响事业单位净资产的总量和构成。 （一）建立健全内部会计管理制度 （二）努力做好财务分析工作 三、加强会计的管理控制 内部会计管理制度的内容 1.内部会计管理体系 2.会计人员岗位责任制度 3.账务处理程序制度 4.内部牵制制度 5.稽核制度 6.原始记录管理制度 7.定额管理制度 8.计量验收制度 9.财产清查制度 10.财务收支审批制度 内部会计管理体系的具体内容 (1)明确单位领导人对会计工作的领导职责； (2)明确总会计师或主管财务的负责人对会计工作的领导职责； (3)决定会计机构的设置、明确会计机构以及会计机构负责人（或主要会计人员）的职责; (4)明确会计机构与其他职能机构分工与关系。 关于内部牵制制度 内部牵制制度也称账钱分管制度,它是内部会计控制制度的重要内容之一。该制度规定,凡是涉及款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约的作用。 据此，要遵循机构分离、职务分离、钱账分离、物账分离等原则；对出纳等岗位明确职责并进行限制性规定；有关部门或领导要对限制性岗位进行定期检查。 （四）领导干部学习财会知识的意义 1．财会知识是