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综合习题40 一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 80% 85% 90% 95% 答案：D 计算子装配件和零部件需求计划是谁的责任？ 主生产计划员 计划员 生产经理 MRP系统 答案：D 对产品做销售预测是谁的责任？ 订单录入 市场部门 主生产计划 制造部门 答案：B 如果一个公司的产品结构如下图所示，亦即由一定数量的原材料生成为数不多的部件，这些部件构成产成品的选项，由于这些选项的不同组合，形成很多的产成品。在这种情况下，应当选择下列哪种生产计划方式？ 面向库存生产 面向订单生产 面向订单装配 面向订单设计 答案：C 5. 从库存投资方面来考虑，最好的生产计划环境是哪一种？ 面向订单装配 JIT 面向库存生产 面向订单生产 答案：B 6. 在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？ 快速的查询 检查可承诺量 MRP报告中预计库存量 上面说的都不对 答案：B 7. 物料代码的作用是 在工艺路线文件中识别工作中心 物料的惟一标识符 作为产品物料清单的一部分 A和B 答案：B 8. 计划物料清单的作用是 用来帮助计划物料需求 设计新产品 市场部门对新客户的计划 以上说的都不对 答案：A 9. 多层物料清单是 多个单层物料清单连结在一起得到的 用来描述最终产品 组装产品的选项与特征 用于车间作业的工艺路线 答案：A 10. 根据下面的工艺路线，计算第561号生产订单的完成日期，不足一天的按一天算。假定1周工作7天，每天工作8小时。那么，完成日期是_________ 生产订单号：561 生产数量：100 物料代码：375 开始日期：4/15 序号 工序 工作中心 单件加工工时 加工总工时 开始日期 完成日期 1 10 250 0.24 24 2 20 329 0.10 3 30 505 0.36 答案：4/24 11. 物料代码的目的是： 将工作中心与工艺路线联系在一起 将产品与物料清单联系在一起 将产品与工作中心联系在一起的 上面说的都不对 答案：D 12. 工作中心是 具体的机器 一组机器 人 以上全部 答案：D 13. 周期盘点是 在每个财务年度检测库存准确度的一种的方法 通过每天选择一部分物料进行盘点来检测库存准确度的一种方法 通过记录一年中的库存调整来检测每年实际库存的一种方法 上面说的都不对 答案：B 14. 通过下面的周期盘点表，指出ABC三类物料的库存准确度： A类： B类： C类： 物料代码 物料描述 ＡＢＣ分类 容差% 盘点 计算机中 数量 位置 数量 位置 １２３ 发动机 A 0 96 4D6 98 4D6 １３３ 铸件 A 0 81 2S2 81 2S2 １３７ 离合器 A 0 41 8C1 41 8C1 ３０４ 排挡 A 0 320 3AC 320 3AC 5５４１ 小齿轮 B 2 0 7X3 21 7X3 ６１０ 螺栓3/4 C 3 616 4D3 600 4D3 ７７３ 轴衬 C 3 480 8E0 500 8E0 答案：75%， 0%, 50% 15. 假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项Ａ类物料，2000项Ｂ类物料。，如果每年计划盘点Ａ类物料３次，Ｂ类物料２次，Ｃ类物料１次，那么每年需要作多少次盘点。 Ａ.11000 Ｂ.9000 Ｃ.13000 Ｄ.上面说的都不对。 答案：A 16. “ＡＢＣ”分类法： Ａ.意味着每年Ａ类物料的盘点次数要比Ｂ类物料的盘点次数多3次 Ｂ.是一个最实用的方法 Ｃ.需要计算机去决定ＡＢＣ各类物料的价值 Ｄ.强调关注高价值的物料 答案：D 17. 物料需求计划是 Ａ. 一种关于生产加工的新的管理方法 Ｂ. 一种用来计划物料需求和详细生产活动的正规的计算机辅助方法 Ｃ. 仅仅适用于面向库存生产的公司 Ｄ. 管理层用于做出生产管理决定的工具 答案：B 18. 下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入？ 主生产计划 物料清单 库存记录 工艺路线 答案：D 19. 下列哪种说法是正确的？ 物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单 一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量 预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果 物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求 答案：D 20. 在如下关于计划订单和已下达订单的陈述中，哪一个是