- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商品经营课件讲解
2、零售企业的商品销售方式 (1)门市销售 (2)展览销售 (3)流动销售 (4)邮寄销售 (5)电话购物 (6)预约销售 (7)信贷销售 (8)自动售货 3、电子商务 (1)工商企业之间的电子商务 (2)工商企业和消费者之间的电子商务 第三节 商品销售业务和销售服务 1、批发企业的商品销售程序 (1)商品销售计划 (2)销售洽谈 (3)订立购销合同 (4)开销货单 (5)办理结算 (6)交货发运 (7)销售分析 2、零售企业的商品销售程序 (1)销货前的准备工作 商品准备 售货用具的准备 售货场所的准备 (2)售货环节 接待顾客 展示商品 计量包扎 收款付货 送别顾客 (3)结账、盘点工作 结账:一手交钱一手交货、实行货 款分管、实行日清月结 盘点:日盘、周盘、月终盘点、 临时盘点 商品损溢和销货款的长短款: 1)确定合理的商品损溢率 2)要认真分析原因,提出处理意见和改进意见 3)要严格履行手续 第三节 商品销售业务 和销售服务 (一)按服务时间和销售时间的关系 售前服务、售中服务、售后服务 (二)人员推销 1.人员推销的程序 (1)挖掘潜在顾客 (2)准备工作 (3)接近潜在顾客 (4)传递信息 (5)应付异议 (6)达成交易 (7)事后追究 2.人员推销的策略 (1)试探性策略 (2)针对性策略 (3)诱导性策略 1.广告媒体特点 2.选择广告媒体的依据 (三)广告 1.营业推广的特点 (1)刺激效果明显 (2)营业推广形式的局限性 (四)营业推广 (1)赠品(2)代价券 (3)有奖销售(4)附送礼品 (5)赠送印花(6)现场示范 (7)交易折扣(8)津贴 (9)展销会(10)销售竞赛 2.营业推广的形式 (五)公共关系 1.公共关系的对象 (1)金融公众 (2)媒体公众 (3)政府公众 (4)群众团体 (5)当地公众 (6)一般公众 (7)内部公众 (1)宣传性公关 (2)交际性公关 (3)社会性公关 (4)征询性公关 (5)服务性攻关 2.公共关系活动的方式 第五章 商品储存和运输 第一节 商品储存 一、商品储存的概念和必要性 商品储存是指商品在流 通过程中的暂时停留 二、商品合理储存的要求 (一)存货数量要适当 (二)存货结构要合理 (三)存货期限要适宜 (四)必须保证商品质量 三、商品储存业务 (一)商品入库业务程序 1、入库验收 (1)单货核对 (2)数量验收 (3)质量验收 2、办理商品入库手 3、记帐 1、掌握商品性能,选择好货位 2、加强仓库温湿度管理 3、严格执行商品在库检查 4、根据商品性能采取防护措施 5、做好仓库的安全和保卫工作 (二) 商品养护 (三)出库业务程序 1、出库前的准备 2、商品出库的形式 送货和提货 3、出库业务操作 (1)核对出库凭证 (2)按单配货 (3)理货待运 (4)交接放行 * * * 商品经营 主讲人: 姚红霞 第三章 商品采购 第一节 商品采购与采购计划 一 商品采购的的概念和意义 (一)商品采购的概念和原则 商品采购是指商业企业为实现销售,以市场消费需求为依据,向其他生产企业或流通企业购买商品的一种经营活动。 1 以需定进原则 2 勤进快销原则 3 以进促销原则 4 经济核算原则 (二)商品采购的意义 商品采购的意义,表现以下方面: 1 有利于提高企业销售工作的质量 2 有利于提高企业的经济效益 3 有利于消费者的消费需求 4 有利于保护消费者的消费权益 5 有利于树立商品特色和竞争优势 二 商品采购人员的条件和职责 (一)商品采购人员的条件 1 思想素质 2 个性特征 3 知识能力 (二)商品采购人员的培训 (三) 商品采购人员和职责 (四)商品采购人员的考核 三 编制商品采购计划 (一)商品采购计划的
您可能关注的文档
最近下载
- 中医院药剂招聘笔试题和部分参考答案5套 .pdf VIP
- 第17课 辛亥革命与中华民国的建立 教案-2023-2024学年中职高一上学期高教版(2023)中国历史全一册.docx VIP
- 院感防控与手卫生管理规范.pptx VIP
- 《DB44T 2583-2024无人水面艇和小型智能船舶海上测试管理规范》.docx VIP
- JGJ162-2008建筑施工模板安全技术规程.docx VIP
- 富士达各功能电梯地址码(1)(1).pdf VIP
- 07K102 风阀选用与安装.pdf
- 海藻学-第四章-红藻门.ppt VIP
- 2025年人教版高中物理书目录(全).pdf VIP
- 合肥市庐江县选调县外教师考试真题2024 .pdf
文档评论(0)