企业生命周诊断与应用.docVIP

论企业生命周期 作者： HYPERLINK /12949/Default.aspx 唐海滨 | 原创 | 2007-11-22 11:57 | 获1票 HYPERLINK /Vote.aspx?id=88514 \t _blank 投票 HYPERLINK /Article/Archive/2007/11/22/88514.html \l # \o 点击查看投票者 投票人 标签： HYPERLINK /SearchInSite.aspx?q=企业生命周期 \t _blank 企业生命周期? HYPERLINK /SearchInSite.aspx?q=企业生命周期特征 \t _blank 企业生命周期特征? 　　 　企业具有生命力的观点已经被人们所接受。企业有机体类似于生物有机体存在生命周期的观点也被人们所认识。马歇尔曾以森林中的树木对公司生命周期作过类比：“岁月或迟或早都要对它们发生影响……，它们逐渐地失去活力”。——马歇尔：《经济学原理》上册，商务印书馆1983年版中译本，第326页。此观点有两方面含义，在理论上，认为时间的流逝导致企业活力的丧失，这在观念上类似于人的衰老过程。但是各种企业可以具有与个人的生命周期十分不同的生命周期。因此，至少在目前理论界还没有完整的告诉我们为什么企业会被创立，什么因素决定企业衰退的速度。在实践上，企业死亡的主要原因并不是由于活力缺乏而导致失败，而是被其它企业兼并。美国在本世纪初出现的企业大兼并浪潮，美英两国在80年代中期发生的接管风波，证明了企业死亡的重要意义。这种接管活动虽然十分踊跃，但规模还是小于60年代发生的吞并风波。各国企业发展的不同经历说明，不同的国家，企业平均寿命是不同的，这是为什么？产业经济理论认为产业生命周期存在并有一定的规律，那么产业生命周期与企业生命周期存在什么样的联系？在经济界，人们并没有把经济增长、产业结构和企业增长很好地结合起来。大多数对经济增长的正规的新古典分析都假定：生产率增长是外生的。卢卡斯和罗默(1988)提出了内生增长理论，强调了物质资本积累的作用与企业资产，力图把经济增长与产业结构联系起来。现在则需要建立一个关于企业的诞生、成长及死亡的理论——企业生命周期理论，来将产业经济学与企业经济结合起来。从而说明经济增长、产业增长与企业增长的关系。 一、企业生命周期的内涵 在西方，一般认为公司的平均寿命为30年。企业如果生产相同的产品就会衰退。企业如果过了鼎盛时期，就难以焕发出革新的活力。如果没有充分的实力承受住亏损，企业就会落伍。在日本即使基础雄厚的基础材料产业，脱离本行业的比率也在逐年上升。无机化学行业已达66%，有色金属行业为56%，化学合成纤维行业为46%，连“船大调头难”的钢铁行业，也表示要逐步向电子技术、精细陶瓷革新领域发展。甚至涉猎住宅建设及健康设施产业，并积极向新材料及尖端技术新领域开展业务，以求自己的未来生存之路。随着石油危机的到来，日本那些纤维厂家已经进入成熟产业的行列，也开始挺进电子技术、生物技术领域，脱离正业的比率正在加速扩大。因此，若干企业的成长过程已经显示出企业具有明显的生命周期。正确认识企业生命周期规律和正视这个现实，对于我国理论界和决策阶层意义十分重要。只有承认企业本身的发展规律，正确对待不同成长阶段的企业，才能制定出有利于企业生存和发展的经济政策，而不至于说搞活企业，则是若干大中型企业政策均一样。承认企业生命周期，对于从行政官员刚刚转入企业家阶层的我国的厂长(或经理)们来说也是十分重要的。他们需要正确分析本身企业所处的生命周期阶段，对企业发展做出理智的判断，制定出相应的经营战略和策略。 　　从企业的生命周期考察，企业将经历从幼稚、成长到成熟、衰退的发展阶段，从而形成企业生命周期的概念。我们把处于不同发展阶段的企业称为幼稚企业、成长企业、成熟企业和衰退企业。企业的生命周期与其产品生命周期、技术生命周期以及产业生命周期有关。我们先来讨论企业生命周期各阶段的特点。 (一)幼稚期 　　处于幼稚期的企业我们称为幼稚企业，这一时期主要是指企业的初创阶段。这一阶段的企业始于两种情况，一是在获得一定专有技术后由个人独资、集体合资或国家投资创建的企业；二是由原有企业接管其它企业而转业的新企业。我们主要讨论前一种企业。这个阶段企业生存性弱，抵抗力很低，所以具有风险性，很容易受到产业中原有企业的威胁。企业处于学习阶段。市场份额低，管理水平低，固定成本大，管理费用高，产品方向尚不稳定，企业增长波动较大，破产率也很高。这是一个由期望时期转变为实际的、有效的产品和服务的时期。幼稚企业也有其特长，具有初生牛犊的创新精神，一般设备先进，产品具有特色和竞争力。幼稚企业成功与否，很大程度上取决于创建初期的可行性分析，与市场预测和投资决策的关系很大。