十二五发展划材料.doc

国营陕西黄河企业公司“十二五”规划 （草案） “十二五”时期，是我公司全面建设现代农业的关键时期，也是全面贯彻落实科学发展观、构建场区和谐社会的重要时期，更是企业建设综合配套改革的攻坚时期。谋划好“十二五”规划基本思路，对科学编制和有效实施“十二五”规划，促进我公司经济社会全面协调可持续发展具有重大意义。 一、现状与发展环境 （一）基本情况 1、企业发展概况： 国营陕西黄河企业公司（原国营陕西朝邑农场）组建于一九六三年九月，位于陕西关中东部大荔县境内，地处陕西黄、渭、洛三河交汇处。公司隶属陕西农垦集团有限责任公司。公司下辖六个农业分场、一个特色养殖场及医院和水电、工商管理机构等。现有土地总面积4.5万余亩，我公司耕地平坦，集中连片，土壤肥沃，气候适宜，全年无霜期为214-218天，年日照达2385小时，平均气温14.8℃,年平均降水量为514毫米左右. 公司现有总人口4200余人。改革开放以来,历经三十余年的发展,现已具备了一支科学文化素质高,生产经验丰富,管理水平高的干部职工队伍,全公司现有各类事业技术人材230余人,其中高级农艺师4人,高级技师2人,高级经济师1人，农艺师、工程师38人，具有大专以上文化程度的职工占总人口的35%以上。 企业主要经营范围是：良种繁育、特色养殖、优势棉花、传统药材、精品瓜果、芦笋等。在种植业结构的不断调整中，目前已基本形成了“南粮中果北棉”的产业格局，其中粮食繁育早已被农业部确定为全国首批小麦良种繁育基地之一，陕西人民政府于2006年授予 “无公害农产品生产基地”称号，以冬枣为主的林果业获得国家“无公害产品”的产品认证，当前，为了进一步发展良种繁育工作，提高良种繁育能力，积极争取国家项目支持，使良种繁育基地的水、田、路、渠等基础设施相配套，为企业做大做强，辐射外部市场，奠定了坚实的基础。 自2000年以来，公司致力于经济发展的各项制度的改革，使企业效益连年攀升，在省农垦系统一直名列前茅，随着公司实力的不断增强，职工生活水平有了较大幅度度的提高，公共福利设施建设不断完善。2007年，公司被国家劳动和社会保障部，中华全国总工会授予“全国模范劳动和谐企业”和被陕西省人民政府授予“劳动关系和谐企业”。到2009年底公司资产达3940万元，主营业务收入1769万元，利润实现了121.3万元，国有资产保值增值率为107%。 2、组织机构：（图） 3、法人治理结构：（图） 4、主要经济指标：（表） 表1-2 2006—2010年主要经济数据 单位：万元 数据名称 2006 2007 2008 2009 2010 主营业务收入 702 807 881 1967 2200 增加值 2170 2550 3177 3741 4200 利润总额 105 104 105 121 120 净利润 105 104 105 121 120 实现税金 成本总额 582 695 760 1648 2100 人工成本 576 700 863 1205 1300 资产总额 3020 3084 3638 3940 4250 总资产报酬率（%） 3.5 3.4 2.9 3.1 2.8 净资产 1490 1579 1684 1806 1926 净资产收益率（%） 7 6.6 6.2 6.7 6.2 资产负债率（%） 50 48.8 53.7 54 54.7 所有者权益总额 1490 1579 1684 1806 1926 国有资产总量 1490 1579 1684 1806 1926 职工人数（万人） 0.103 0.1019 0.1001 0.101 不良资产 798 939 845 950 …… 5、主业构成（表1-3） 表1-3 2010年企业主业构成表 单位：万元、% 分类内容 第一主业 第二主业 第三主业 其他 农业 资产 资产总额 4250 比重 100 收入 主营业务收入 2200 比重 100 利润 利润总额 120 比重 100 人员 就业人员 1010 比重 100 （二）企业发展环境分析。 1、宏观环境分析。一是我国已经进入新一轮发展的上升期，工业化和城镇化步伐加快，产业结构不断调整和优化，居民消费质量安全意识日益提高，这将不断要求农场调整经济结构、产业结构和产品结构，从而推动农场的产业升级。二是经济全球化进程加快，各类经济要素流动日益频繁，将有利于农场加强对外合作与交流，三是国有企业改革进一步深化，国有经济布局和结构战略性调整步伐加快，企业分离办社会有序推进，将有利于农场理顺管理体制，创新经营机制，增强企业活力。四是国家扶农强农的各项政策更加稳定有力，这将有利于农场优势产业发展。 2、国内外现状发展分析：一是国内外区域经济合作的发展，将为农场经济发展带来了机遇。二是国家的农业政策、产业政策、投资政策等宏