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- 2017-01-26 发布于江苏
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系统培训——细节决定成败 1、组织针对产品的系统研讨,制定一整套适合本机构特点的培训方案,并优化培训教案; 2、至少在早会进行连续一周的产品培训(产品知识、销售话术、产品组合、工具使用); 3、后续每周各营业单位至少安排2个以上和万能险相关早会专题; 4、全员通关,确保人人达标。 追踪与汇报——追踪胜于激励 1、由个险分管总直接挂帅的“一日一区一单”追踪; 2、每日公布万能战报,连续两日无单营业区经理向个险部负责人汇报并提出整改措施; 3、一周无单营业区经理带领全体主管、协同组训向分管总汇报并提出整改措施。 推好“万能”意味着 公司产品优势提升; 销售技能提升,件均保费提升; 销售人员敢于销售高额件; 同业理财产品撞单胜率增加; 年底达成冲刺更快捷; “开门红”夺得2010年好彩头; 队伍更稳定,发展更平稳。 人人都需要万能保险 成长期 单身期 家庭形成期 家庭成熟期 养老准备期 空巢期 储 蓄 个人保障 购 房 结 婚 购 车 子女教育 储 蓄 赡养父母 养老准备 稳定投资 保 障 收 入 负 债 目标市场研讨 成长期(0——19周岁) 单身期(20——29周岁) 家庭形成/成熟期(30——49周岁) 养老准备期(50——60周岁) 课程大纲 万能升级 需求分析 目标市场 推动指引? 万能推动(一) 事前 万能推动(二) 销售氛围营造——过程胜于结果 1、作为“开
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