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中国电影产业的市场结构和市场绩效的SCP范式分析
西安外国语大学经济学专业论文
中国电影产业的市场结构和市场绩效的SCP范式分析中国电影产业的市场结构和市场绩效的SCP范式分析——万达、中影星美、上海联合、中影南方新干线、北京新影联票房份额达53.67%。其中,万达院线以一年增添了100块屏幕的速度扩张。
中国电影放映业市场相对集中
目前,中国的影院数和屏幕数持续保持高增长态势。但2009年的456部国产电影中,只有约130部进院线放映,其余2/3的影片没能在影院放映。造成这种情况的主要原因仍是中国的影院及屏幕数目依然偏少,未能形成足够的放映空间以容纳更多的影片。
2010年全国新增影院313家,新增屏幕数1533块,全国城市影院屏幕总数突破6200块,影院总数已高达2000家。在中国的放映市场,广东、北京和上海是传统的“三大票仓”。2010年我国全年总票房收入为101.72亿元。其中,广东市场票房收入为16.24亿元,北京为11.97亿元,上海为9.75亿元,分别占全国电影票房收入的15.97%、11.76%和9.59%,CR3为37.32%。由此可见中国电影的放映市场相对集中,主要集中在一线城市。但是二线和三线城市如长春、长沙、大连、西安等已经开始崛起,市场潜力巨大。
中国电影产业的市场绩效概况
(一)与美国相比,中国的电影市场还远远没有达到美国市场的规模经济程度首先,从摄制数量上,美国好莱坞七大公司出品的影片数量,占到美国电影产量总数的60%以上。而中国摄制影片在全国最前列的中影集团公司, 在2008 年仅为8%,垄断势力仍有不足。其次,从电影投资额度上,美国电影巨头迪斯尼、华纳、环球、福克斯等巨型电影公司每年的影片投资额都在10 亿美元以上, 相对于中国的影片投资力度仍然过小。第三,从电影企业规模上, 美国时代华纳公司1990 年即达到484 亿美元的总资产, 年收入达到268 亿美元,而我国最大的公司中影集团仅为28 亿资产。其他中国电影企业规模普遍过小,生产集中度很低。第四,从院线银幕数上, 美国全国10 条院线的平均院线为3600 块银幕。而中国平均约120 块,规模仍然过小。 据统计,2010 年中国电影市场占整个中国文化娱乐产业的市场份额为20%,可见中国电影产业具有一定的拓展弹性。因此,加大影片的投资生产力度,运用科技创新手段, 并通过产业链拓展等方式,吸引可替代娱乐业的市场受众, 抢占市场,是电影产业扩大经济规模的重要手段。
电影荧幕数量不足,票价高
中国电影放映市场的屏幕数量自2005 年以来每年虽保持将近15%的速度增长。2010 年全年全国新增影院313 家,新增银幕数1533 块, 平均每天增长4.2块,全国城市影院银幕总数突破6200 块,影院总数已高达2000 家。然而这仍不能形成足够的放映空间,即使是城镇居民的人均屏幕数量也远远低于发达国家水平。 在美国,平均0.79 万人拥有一块屏幕、英国1.68 万人拥有一块屏幕, 而在中国的城镇人口中, 平均12.7 万人才拥有一块屏幕。 由于屏幕供应不足,影院市场的竞争还不够充分,电影票价高一直是人们普遍反映的问题。数据显示,中国电影票价自2005 年开始缓步上升,到2009 年中国电影平均票价为36.38 元,2010 年的全国平均票价更升至40.4 元,比2009 年整整涨了4 元。中国城镇居民支付的每张电影票价相当于2.5%月可支配收入, 与发达国家只占0.5%左右月可支配收入相比的数字相比明显偏高,是美国的9 倍。然而,用票价占国民收入的比例作为衡量票价高低的标准也并不科学。电影作为文化产品,其价格是受供需关系影响的。美国的电影票价也是受供求关系影响形成的,是充分竞争的结果,但中国电影的供求关系并没有到位。 此外,票价过高的原因还与近年影院新、改建频繁集中有关系,影院在建设过程中积淀了大量资金, 成本的压力比较大,再加上2009 年3D 银幕和3D 电影的增加,导致平均价格上涨。
电影产品多样性增加、后产品开发市场发展迅猛
电影业的“层级”特征及其“扩窗模式”使电影需求充满了复杂、动态的数量关系———电影业的真正价值已不限于影片本身能够产生多少利润,同时也在于它为企业与其他领域的合作提供了多少机会。位于一部影片最上游和制动部位的票房价值固然重要,但是就目前电影产业的产值结构现状和趋势而言, 被誉为“第二条生命线” 的后电影开发市场正被愈来愈多的电影相关从业人员所重视。电影经济早已超越票房经济,成为真正意义上的大电影产业。与此同时,电影还是整个文化工业的创意核心, 它为明星经济、唱片产业、广告业、演艺业、服务业、游戏娱乐业等提供内容资源和经济动力如《风声》、《十月围城》、《画皮》等电影在电视剧领域的开发,《十面埋伏》、《投名状》、《风云》等电影向游戏领域的拓展,电影对于影
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