(监理工作规划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(监理工作规划

B12 花都艺墅一期1#--35# 工程 2004年 10 月 1 日至 2005 年 8 月 31 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 旁站监理规划 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期: 江苏省建设厅监制 花都艺墅一期工程施工监理规划 花都艺墅一期工程由昆山市宝裕房产开发公司开发,桩基工程由兴化苏兴建设工程有限公司和江苏岩土工程有限公司承建,土建、水电安装工程由江苏中厦集团苏州弘翔分公司承建。该工程的施工监理任务由昆山市杰士工程监理咨询有限公司承担。为使监理工作能按国家有关规定顺利开展,促使整个工程高速、、、; 五、监理人员必须遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德,应做到“严格监理、优质服务、秉公办事、廉洁自律”。 六、监理单位与建设单位,监理单位与施工承包单位,在工作中发生的业务往来,均需以文字记录为依据,以便各负其责,备案可查。 第二章 工程概况 本工程概况着重描述了各单项工程项目的规模、交通、气候、地质条件等,对工程建设有影响的部分,超前采取一些措施,以减少或避免一些不应有的危害,可保质保量地按期完成施工任务,起一定的指导作用。 一、工程名称:花都艺墅一期工程1#-35# 二、建设地点:昆山市339省道与长江北路交叉口东南侧 三、 四、工程投资总额:8000万元。 五、工程特点 1、本工程所在地自然条件较好,气候温和,雨量充沛,日照充分,无霜期长,有利工程建设。 2、交通环境优越,水陆交通方便,建筑材料运输可水陆并举,以陆路为主。 3、要求高、环境较复杂, 给监理带来一定难度。 4、施工队伍与业主为同一法人代表,因此监理在现场除了要进行严格管理外, 还要给予必要的指导与帮助, 实行监、帮、促相结合。 第三章 监理工作范围、目标、依据 一、监理工作范围: 根据监理合同,和国家实行监理制提出的“三控制、二管理、一协调”的要求,在施工准备阶段、 施工阶段和保修阶段全过程实施监理,具体内容分述如下: ㈠施工准备阶段 1、监理组织内部准备工作: ⑴核查施工图设计,参加设计交底; ⑵熟悉施工合同,督促双方遵守各自的约定; ⑶收集施工验收规范、工程质量检验评定标准,组织监理工程师认真学习、熟悉有关内容,掌握标准,以便在施工中熟练运用,严格要求,认真监理; ⑷提请业主将监理的权限授予范围,书面通知施工单位,使其接受监理; ⑸开好第一次工地施工监理例会, 通报监理程序和监理工作要求。 2、检查督促施工单位在开工的前各项准备工作: ⑴审查施工单位报送的开工报告和施工组织设计; ⑵参加施工图纸技术交底; ⑶检查施工单位做好临时设施搭建; ⑷对施工单位报验的房屋轴线进行测量复验; ⑸ 检查核实施工人员、机具进场就位情况; ⑹检查督促施工单位对施工原材料进行复验; ⑺检查核对施工单位项目负责人及其分包单位负责人的资质情况; ⑻检查与核实施工单位提供的现场技术人员和班、组长的技术等级及其数量。 ㈡施工阶段监理: 1、进度控制 ⑴参与审查与批准施工单位报送的开工报告; ⑵参与审查与确认承包单位所选择的分包单位; ⑶参与审查与批准承包单位报送的施工组织设计; ⑷督促施工单位编报月施工进度计划; ⑸将施工单位的实际施工进度与计划进度进行对比,如有偏差,帮助施工单位分析原因,采取纠偏措施; ⑹督促施工单位做好自身所用材料采购计划; ⑺提醒业主承担的甲供材料要按期提供; ⑻做好多项目、多分包单位的施工进度协调工作; ⑼检查施工单位的施工安全措施,并督促其落实; ⑽做好进度情况记录,通过监理例会和监理月报,定期向业主报告工程进度情况。 2、质量控制 ⑴检查与督促施工单位建立健全质保和质检两个体系,人员要落实;督促施工单位制定防治质量通病的措施; ⑵参与审查生产厂商的资质、产品

文档评论(0)

lisuf331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档