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如何做好需求预测工作,提高把握市场的能力 科学预测市场需求是“按客户订单组织货源”工作顺利开展的前提和基础，是正确把握市场的关键所在。卷烟需求预测是在新形式下，卷烟商业企业按照一定的工作程序和预测方法，对一段时期内的卷烟需求所做出的推测和判断。它是卷烟商业企业了解市场真实需求并按照市场真实需求组织货源的一个关键环节。预测是否准确决定了货源的组织能否满足市场消费需求，也在一定程度上决定了企业的经营利润，反映了烟草商业企业的经营能力。客户经理，在需求预测工作中起着承上启下的重要作用，它有着采集和上报初级市场需求信息的重要任务。那么，作为一名客户经理如何在实际的工作中掌握预测的几大因素，提高需求预测的准确率，使上报的需求信息更加符合市场的实际。 　　一、需求预测的基本步骤 　 　　客户经理可以根据片区零售客户前期和同期的实际销售情况，结合下月市场变化和其它各种影响因素，对客户销售及品牌消费的现实需求和潜在需求进行分析，经过数据的分析、推断、汇总，确定各品牌的需求预测数据。 　 　　1、按品牌预测。 　　按品牌对预测准确程度的影响，把品牌划分两类，第一类是预测准确率较高的品牌，通常指销售较稳定、市场波动不大或销量较小、销售情况较易掌握的品牌。针对这类品牌，可根据总体市场销售状况、市场稳定性，依据前期每月销售数据、品牌销售趋势、结合系统提供的预测模型进行经验判断，按区域市场需求总量进行预测。