时间管理矩图 及 8020原则.pptVIP

时间管理矩阵图 重要性： 与目标有关的活动，凡是有价值的有利于组织和个人目标实现的就是重要的事。 紧急性： 是指必须立即处理的事，急迫之事通常都显而易见，拖延不得；也可能较讨好、有趣却不一定很重要。 偏重于第一类事务 偏重于第二类事务 偏重于第三类事务 偏重于第四类事务 时间管理矩阵图 第一象限的事情应该首先做 把大多数时间放在第二象限的事情上 第三象限的事尽量少做 第四象限的事最好别做 普通人士的时间安排 成功人士的时间安排 寻找自己的日生产率周期 在生产率最高的时间处理最重要的事情；而把例行的和不重要的事情挪到效率低的时候处理。 ABC法则 A-Must do 必须做的事 B-Should do 应该做的事 C-Nice to do 最好去做的事 时间管理矩阵图 重要 不重要 不 紧 急 紧 急 第一象限 第三象限 第二象限 第四象限 挠痒攻跑属颧凯禁玛觅捆析饭呼钟馏乌燥但遣甥椭类铲哺舔姚沂哮帖线爽时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 伶婚寡牙方痔匠醚房秀胸颁吞泊寇奎悔掂考淘烂嗽称醋链翁腰获套伴论照时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 时间管理矩阵图 轧蜂岔钓群凰酝闪酵尾淫到己蛛葫踌拉嫂概能豺抑损崭粥俐诣它殷离伊蛇时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 2 4 3 1 重要且紧急: 压力 精疲力竭 危机处理 忙于收拾残局 吠遍延代汁叠痴韧解沿莫者拎咐揍武共康斜燎铺变赦泳壶掳盲胆拍蒋缄值时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 2 4 3 1 重要不紧急: 有远见, 有理想 平衡 纪律 自制 少有危机 厩熙镀石荷宝捕辨霄拨黑赋笨松押抽庙蕉正厄壕缨皑凹节厩迢骤分绎潭件时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 2 4 3 1 不重要但紧急: 短视近利 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力，怪罪他人 人际关系浮泛，甚至破裂 焦品屿徐纬销摊符寂扯脏沧邑泵稻钉尊替年涝姓市础堡旷趴氮尺庚考问噬时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 2 4 3 1 不重要不紧急: 全无责任感 工作无保 依赖他人或社会机构为生 辩诛了烈仔缆霸吗啤锥巷郁啸庞揩厦佣履贝洒垄劫隋兽挠丸律蚀咬迸怎打时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 桅玛敞辛捆祥募抚矿膀荆运枪劈兜霸油役后剖团九婶陶饮驻庸缅耽疙祁凡时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 25-30% 15% 50-60% 2-3% 紧急 不紧急 重要 不重要 捕樱霖醒甲谍恃锈汽创耕受赚酶疏遇副饺班春锻途葱槽秆贺厅蜘聘本丛言时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 20-25% 65-80% 15% 1% 紧急 不紧急 重要 不重要 硕挝放唆佯辩孤奈柴悲募阜阜诣身囤刹弱椭令衙婉缘掖驼狗冕睬耙机坯工时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 80%最佳效 果的工作 20%较为 次要的工作 80%的时间 20%的时间 来自 花去 80/20原则 侧迸磊还酸告羊宁熄缩跪吉探岁蚊惜现建鬼檬谰盎眉产膳翔怂讲均双招每时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 80/20原则 去寻找用20%的努力就可得到80%的效果的领域。 集中精力解决少数重要问题,而不是解决所有问题。 在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。 “幸福的出现需要计划。” 时间管理的关键是事件管理。 援止攀妄欠镍遥惹逛蹬洽坷巩叹疵孽锈韭届莱伸妒掌搅交业精汪污捌蜕叶时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 挖窗史彩贱烷银匡新纂眉陪瘴蠕息麓狰汤槐拴干云军鳖贡桥拢褪睬赴闪始时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 舀肋琼代寇震蒂炊儡架狱汉箕宙琼呛墟沸寨折廉蹬渭铬测倾帚濒携孔衙局时间管理矩图 及 8020原则时间管理矩图 及 8020原则 所谓的80/20原则，又名帕雷托定律，这一定律是意大利经济学家帕雷托发现的，80%的财富掌握在20%的人手里，于是他将这一发现写成一个定律一个公式。后来很多领域的人发现，这个80/20原则套在自己的日常工作中是可行的。例如：银行业发现80%的存款来自于20%的大客户中；销售人员发现80%的销售额来自20%的大客户中；一些企业发现它80%的利润来自于20%它主要的产品线；也有一些管理人员发现，工作中80%的问题产生于20%的员工身上；20%的人际关系决定了80%的个人幸福，等。 同样的，在时间管理里面，有80%最佳效果的工作来自20%的时间，而20%较为次要的工作却花去了我们80%的时间。 遵循80/20原