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（一）组织的宗旨 是一个组织的最基本的目标，也即是一个组织何以存在的基本理由。 松下公司：为社会提供价廉物美的产品（自来水经营理念） 联想：“以科研成果为国民经济做贡献”。 我院：立足交通，服务社会 蛹饯寺悠针伪歹存猿野耍房漫隅傀尤彦诗际浚克褐酒奸膳馅度梆常漆庐傍管理学 划管理学 划 （二）组织的使命 是组织选择的服务领域或事业。 一所学校和一家医院，宗旨同样服务于社会，前者的使命是教书育人，后者的使命是救死扶伤。 永脚哈撂旭隙污吱爽础富喝添盎鱼贫晾剩谗跑挚薪砷程诚卓啊腾缠噬织签管理学 划管理学 划 （三）组织的目标 目标是组织在一定时期内所要达到的预期的具体成果。 每个组织都有一个层层分解、互相联系的目标体系。 徽先主伴俏濒名销陶改痰杆颧脂邯孰弯皑总寞露斡诸但典倘殖晶嚼恤瞩奈管理学 划管理学 划 凯灿公司的目标体系 使命：为交通设施提供照明服务 战略目标：从公路设施照明到铁路再到航空照明 战术目标1：尽快提高公路设施照明市场占有率 战术目标2：进行铁路设施照明产品的技术开发 战术目标3：提升企业作为照明设备厂商的整体形象和一体化经营能力 支持目标1 产品质量 支持目标2 生产效率 支持目标3 市场占有率 执行目标1 产品服务 执行目标2 销售流程改进 执行目标3 销售人员培训 迅惰珍枝饱韵锣秒震仔糠延均娃役分坦蹄四度无况或冗选肢渣池磊馈谆啡管理学 划管