(广西优质服务考评标准.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(广西优质服务考评标准

《广西 “优质护理服务示范工程”活动考评标准》(试行) 考评标准说明: 一、本标准中“优质护理服务示范工程”,简称“优质工程”。 二、本标准是结合卫生部“优质护理服务示范工程”评价标准和我区“优质护理服务示范工程”方案要求制订的考评标准和细则。 三、本标准适用于广西区风二级以上医院。 四、本标准总分值500分,分为组织领导(100分)、临床护理管理(100分)、护理服务规范(250分)、支持保障措施(50分)。 五、本标准每项分值均以扣完本项基本要求标准分为止,不倒扣分。 六、实得分=考评实际得分×系数,其中系数=开展试点病房娄/病房总数。 广西 “优质护理服务示范工程”活动考评标准(试行) 主要内容 标准分 基本要求 评分标准 一、医院组织领导(100分) 1.领导重视 25 1-1成立“优质工程”领导小组,正院长任组长,召开专题会议3次以上,研究解决护理改革的重大问题。 1-2分管院长熟悉护理工作,定期听取护理部工作汇报,指导护理工作任务的落实。 无领导小组扣10分,院长不担任组长扣5分; 无专题会议扣5分,召开3次以下扣2分; 分管院长不熟悉、不指导护理工作扣5分。 2.活动计划 30 2-1医院有“优质工程实施方案,任务目标明确,措施切实可行。 2-2护理部有具体实施优质工程活动计划、步骤和安排。 2-3各相关部门(人事、宣传、后勤、设备、药剂、财务、信息中心等)有明确的“优质工程活动职责、分工协作。 2-4工作计划能够有效落实。 方案、计划缺一项扣10分; 职责不明确扣2分/部门; 计划不落实扣5分/项。 3.宣传培训 20 3-1医院采取多种形式宣传“优质工程”活动,营造提供“优质护理”的氛围。 3-2全院各部门和医务人员正确理解活动目的、意义、工作实质和具体措施。 3-3对卫生部和卫生厅“优质工程”的相关文件、规范进行全员培训,护士掌握优质护理服务的内容和要求,改革护理工作模式的必要性。 3-4不断总结经验,召开总结交流会4次以上。 未大力宣传的扣10分; 相关人员不正确理解活动内容扣2分/人; 总结会不足4次扣5分。 4.护士配置 25 4-1全院护士娄占卫生技术人员总数的比例≥50%。 4-2临床一线护士数占全院护士总数的比例≥95%。 4-3病房实际开放床位数与护士数比≥1:0.4,ICU床位与护士数比≥1:2.5-3。 4-4按卫生厅名录设置护理岗位,不属于护理岗位的护士数为0。 4-5护理管理者不得兼任其他职能部门的行政职务。 护士数占卫技人数比例、临床一线护士比例不达标各扣5分; 实际床护比不达标扣5分/病房; 不属于护理岗位的护士扣5分/人; 护理管理者兼任其他行政职务的扣5分/人。 二、临床护理管理(100分) 1.管理组织 10 1-1根据医院的功能任务,健全三级或二级护理管理组织体系。 护理部职责明确,责权统一,履行护理人员聘任、调配、培训、奖励、晋升等职能。 管理体系不完善扣3分; 护理部职责不明确扣2分。 2.规章制度 15 2-1护理部建立健全护理工作规章制度、疾病护理常规、临床护理技术规范及标准。 2-2病房结合本病房特点,制定、健全护理工作规章制度、疾病护理常规、临床护理技术规范及标准等。 2-3建立护士岗位责任制,明确护士岗位名称、任职资格、职责、工作标准。 2-4各项制度、规范简明、科学、具有可操作性,并定期完善与补充。 2-5各项制度、规范、标准严格落实到位。 无相关制度、常规、规程各扣5分,不完善扣2分; 护士不熟悉相关内容扣2分/人; 岗位要求缺项肿2分/项; 落实不到位扣2分/处。 3.人力管理 25 3-1护理部掌握全院护理岗位及护士分布情况,依据护理工作要求合理配置,并根据需求进行动态调配。 3-2科护士长、病房护士长可以在科室、病房层面根据工作量调配护士。 3-3护理部、大科、病房有护理人力调配应急预案。 3-4制定护理人员在职教育培训计划并组织实施,培训率达到100%。 3-5建立专科护士培训制度,ICU、手术室、急诊、肿瘤等专业护士的培训。 无调配方案扣5分; 无应急预案扣5分; 无培训计划扣5分; 计划不落实扣2分/项; 培训率不达标扣5分。 4.绩效考核 30 4-1护理部制定全院护士考核方案框架,纯净考核制度较完善、考核指标量化。 4-2护士薪酬分配向危重症病人多、工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜,实行同工同酬,体现多劳多得,优劳优酬。 4-3病房制定纯净考核实施方案,根据护士工作理、质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评。 4-4考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优等相结合。 无相关纯净考核制度扣5分; 同工不同酬扣10分; 纯净考核未与工作数量、质量、满意度挂钩的扣5分; 考评结果未与薪酬、晋升、评优挂钩扣5分。 5

文档评论(0)

dafangjia + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档