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项目法人职责 1、项目法人对山南地区公路养护大桥新建工程的计划安排、资金筹措、建设实施、资金使用、质量控制、环境保护实施全过程负责。 2、项目法人应依照国家和行业的有关法律、标准、规范组织实施山南地区公路养护大桥新建工程建设、控制和确保工程质量，并保证建设资金的筹措及专款专用。 3、项目法人应按照批准的设计文件和施工图文件组织建设实施，保证建设工期和投资效益及质量要求的实现，不得擅自提高建设标准，扩大建设规模。 4、项目法人授权并配合总监办及驻地办组织施工单位编制科学、合理、先进的施工组织设计及各阶段的进度计划，并督促施工单位严格按施工组织计划实施工程建设。 5、项目法人在建设项目实施中应严格控制施工过程中的设计变更，保证资金的合理使用和工程实体的最优选择。 6、建设项目完工后，项目法人应及时组织交工验收，对交工验收中发现的问题应要求实施单位进行整改，并向交通主管部门提出竣工验收申请。 7、项目竣工验收前，项目法人应及时向审计部门提出竣工决算审计申请。 8、项目实施过程中，项目法人应经常向交通主管部门通报建设项目的计划安排、进展情况和存在问题。 9、项目法人在建设项目的实施过程中，应控制施工单位保证项目沿线的环境保护。 10、项目法人在建设实施工程中应保证项目管理办公室的办公机构领导和管理人员常驻现场，并应建立不定期的例会制度，及时处理建设实施过程中的各种问题和突发事件。 总工办职责 1、全面负责本工程施工技术方案和施工工艺。 2、组织审批本项目施工单位编制科学、合理、先进的施工组织设计并督促施工单位严格按施工组织计划施工建设。 3、协助项目办在建设项目实施中严格控制施工过程中的设计变更，保证资金的合理使用。 4、审查并签发有关工程设计变更，审查施工单位对工期和费用的索赔，并签署审查意见，供项目法人参考。 5、确认签发施工单位申报的中期支付报表和最终支付报表。 6、签发暂时停工和许可复工的通知。 7、掌握工程动态，汇总施工、监理单位按规定上报的各种报表并核准和归档。 8、考核施工，监理机构和人员的业绩，为项目法人利用奖励基金决定奖罚提供参考意见，查处有关失职和违纪行为。 9、完成项目办交办的其他事宜。 计划合同部职责 1、负责合同起草谈判、签订事宜，负责合同管理。 2、负责建设项目前期工作管理（开工前的征地拆迁的协调、准备工作，办理开工报告报批事宜），对其质量和进度负责，办理前期工作报批事宜；组织施工单位和监理单位的计划、统计、合同培训工作； 3、负责编制年度项目建设计划、追踪计划执行情况，并进行动态管理，定期做出分析总结；在工程实施过程中，随时检查合同执行情况，对执行合同不利的单位提出书面惩罚意见供项目办参考执行； 4、负责起草计划、合同管理方面的规章制度； 5、负责项目报批文件，合同文本等项目管理文件的归档工作； 6、参加交、竣工验收和工程结（决）算工作； 7、协助工程部、总监办完成项目月度计量支付文件审查； 8、按照项目管理办公室的要求和指示，全面负责山南地区公路养护工程建设期间的环境保护和其他协调工作； 9、督促各施工合同段建立、健全环保、水保组织机构规章制度和其他应急措施，检查、监督各施工合同段的环保、水保措施及落实情况。对全施工路段环保、水保工作进行巡视、检查，发现问题及时处理，并上报项目办、通报总监办； 10、遇有突发的环保、水保事宜，应立即赶往现场进行处理，对环保和水保方面的隐性问题，要预先提出处理措施，防患于未然； 11、在项目实施过程中应随时与相关单位协调和联系，做好建设项目的保障工作； 12、完成领导交办的其他工作。 工程技术部职责 1、负责计量支付报表的审查及现场核对工作； 2、负责组织设计单位技术交底工作； 3、负责工程施工全过程的技术和质量管理，检查、协调工程实施过程中的各类技术问题，组织施工技术的培训工作； 4、负责起草工程技术管理和质量管理方面的规章制度； 5、审查、批复工程变更设计，对重大工程变更提出建议和意见； 6、审查重点工程的施工方案并负责编写重点工程的施工技术指导书； 7、负责工程质量事故的汇总及现场处理工作；根据需要可组织相关专家对工程施工中的技术问题举办现场研讨会； 8、负责组织交工验收，参加竣工验收工作； 9、负责竣工文件的汇总、编制工作；负责指导施工单位的竣工文件编制工作； 10、负责项目工程结（决）算及年度工程结（决）算工作； 11、负责工程进度统计做为每期简报的重要组成部分，协助总监办做好中期计量支付工作； 12、坚持“预防为主、安全第一”的安全工作方针，负责本项目工程建设期间的安全工作； 13、完成领导交办的其他工作。 财务部职责 1、按国有建设单位会计制度和有关基建财务管理规定，对项目资金进行财务核算和管理； 2、负责建设项目的财务管理和会计核算工作，控制和监督项目投