如何合理的安排自己的时间 _____直营部的方案 规划从排序开始 首先要学会进行规划。“没有规矩,不成方圆。”做事前都要对每一步进行好的规划,时间也不例外,要想在有限的时间内,最大限度的完成目标、任务,就必须要对这些目标和任务进行好的排序。你没听错,就是排序。规划谁没试过啊,可最后呢,事情在本子上列了一场排,什么都想做,最后啥也没完成。 实践是检验真理的标准所在 方案流程在哪里? 我的计划方案安排表 1.工作日每天提前10分钟到(调整状态 回顾之前) 2.9:00-9:30为开会时间(学习阶段、工作汇报、游戏) 3.9:40-10:00跟进客户,行情信息。 4.10:00-12:00工作时间。(网销与电销配合战) 5.1:30-2:00进行修整时间。(游戏互动,备战下午) 6.2:00-5:10为销售时间。(发现问题,解决问题) 7.5:10-5:30为下午开会时间。(总结工作情况、问题、建议) 8.晚上实际情况加班。(工作汇报与群内互动) 我的午茶谁买单??? 9.实现内部行政考核量化制度。 (1).每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元(扣0.5分) (2).今日工作态度不端正,最懒惰的人扣1分。(推选) (3).卫生值日不打扫的。罚钱5元。(扣0.5分) (4).内部经费有刘玉芳负责管理,实现茶话会! (5).最终解释权归万超群所有! 每个人都是10分制,每15天一考
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