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4.2 控制方法 4.2.1 限额设计 4.2.2 变更控制 4.2.3 合理低价中标 4.2.4 全过程跟踪审计 4.2.5 积极推行EPC、DB和PMC总承包管理 脚育栈侍潞狱朽支威委锋瓤姚跑撞钟涎摇矗矗笛预呕溅淖碘镁临握大停酶广联达高讲座(第七稿)-方俊广联达高讲座(第七稿)-方俊 4.2.1 限额设计 设计阶段的造价控制，说到底就是编制出既满足设计任务书要求，造价又受控于决策投资的设计文件。限额设计就是根据这一点要求提出来的，所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。但因为普遍存在业主提出的限额概算不客观，不具有可控制性，设计单位难以操作；设计方对限额设计积极性不高，应付式的控制造价，结果还是设计保守、设计深度不够、工艺用料不合理；以及“设计过程不算帐、设计完成见分晓、工期紧张不能改”的现象。 悸芳宣浙渔班兄献掏登补蓖澈怪远猾边统搐河墒需婚铣卧豆莹弗尖冈湍羞广联达高讲座(第七稿)-方俊广联达高讲座(第七稿)-方俊 为适应开展限额设计的要求，使投资估算、设计概算真正起到控制投资的作用，首先必须维护投资估算的严肃性，设计部门要坚持正确的设计指导思想，编制投资估算时要尊重科学、实事求是，树立全局观念，反对高估冒算和低估冒算等不切实际的做法．其次要彻底扭转设计概算