【2017年整理】论：杜邦十大安全理念.docVIP

论：杜邦十大安全理念 ——如何与变电站实际安全问题结合 [摘要] 安全是生产的前提，也是我们所有工作的基础。对于每个企业来说，安全生产是重中之重，如何加强我们企业的安全生产工作，首先要求我们企业所有员工能够充分认识安全生产的重要性，其次是牢固树立安全生产的责任意识，广泛学习成功的安全理念并将其融汇运用。 [关键词]安全事故 管理者 执行 以人为本】 由于变电所工作繁琐乏味,容易造成人员思想上的松懈;维护的设备多,出现异常和障碍的机率大,如果变电所运行中发生由误判断而引起误操作、设备维护管理不到位而造成误动或拒动,就可能造成巨大的经济损失,甚至会危及电网、设备和人身的安全。因此,加强变电所的安全管理和安全文化建设,避免任何不规范的行为和电力事故的发生,以及保证变电运行安全十分的意义重要。 一、所有 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E4%BA%8B%E6%95%85ch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 安全事故都可以预防； 凡事的发生必有其因果，对于事故也不例外。所谓事故，即对设备安全或人身安全产生威胁的因素，而人身的安全威胁主要来自客观设备的正常运行遭到破坏产生的，所以我们需要保证安全生产，主要是针对设备的正常运行进行考察监督。如何使得安全事故得到很好全面的预防，也就是我们需要掌握设备正常运行时的各方面条件，杜绝蝴蝶效应由生产者本身引起。从几点做起： 1，正确认识自身掌握设备正常运行的判断力； 2，协调完成每项生产程序，不越界作业，不自主主张； 3，保证设备运行环境不因人为活动而遭到平衡破坏。 将这条科学管理理念灌输于每个人，对于生产者，更能够提升事故预防主动性，从实际工作中找原因，很好地解决根源问题；另外能够加强直接管理者的安全责任感，对事故进行客观全面的分析以及对已发生事故的责任承担寻找最根本的原因。 二、各级管理层对各自的安全直接负责； 安全生产是一个协调性的工作，工作任务的分工合作也意味着对安全责任的承担进行分解，这样实现了安全生产的真正贯彻落实。各级管理层必须将“我是安全事故的根源”扎根于每个下属，从自身出发，将事故的发生直接遏制于源头。在小事故面前敢于承担责任，在发现的隐患面前勇于坦诚布公，在责任面前甘于接受惩罚。让安全责任重于泰山的精神在每个人身上的得到最真实的体现。 三、所有危险隐患都可以控制； 一个松弛的螺丝，设备运行的震动，内部结构失衡，设备烧坏，支路跳闸，保护跳闸，连锁反应，电站瘫痪。像这样的事故可怕程度端倪可见。别因为赶着下班而放纵一个松弛的螺丝，别因为贪嘴而在不合适的地方抽一支香烟，别因为看似无所谓而少加一层绝缘……所以的隐患都是导致设备非正常运行的根本原因，对于人为原因，最主要的还是增强安全事故的预防意识，将安全隐患从根本上得到最有效的控制。 四、安全是被雇佣的条件之一； 这条理念足以说明企业对员工安全责任的态度。其次，安全是由每一位被雇佣者共同创造的，企业要想顺利发展，必须保证自己的员工能在安全的状态下得到价值体现，而员工本身在必须以整个企业安全顺利生产为己任。这两个条件是相辅相成的，所以，安全是一个共赢，是被雇佣者必须满足的条件之一。 五、员工必须接受严格的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%AE%89%E5%85%A8%E5%9F%B9%E8%AE%ADch=w.search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink \t _blank 安全培训 意识决定行为，只有将安全的理念深深扎根于我们的心里，才能让企业相信员工能够在实际行为上执行安全生产。让每一项条例变成鞭策我们每一个动作的警钟，让繁琐单调的操作流程成为一种安全上班、平安回家的好兆头，让我们的员工真正接受全面严格的安全洗礼，最终让安全成为我们的一个好习惯。 六、各级主管必须进行安全审核； 好的政策需要执行，好的行动需要审核，在执行的过程中，我们每个人都是监督者，是对企业的责任，更是对自己的保护。安全生产责任重于泰山，在责任面前，只有真正经得起审核的行为，才是我们每一个人要做的保证。审核前要明确指示，审核时要仔细到位，审核后要全面总结。将每一项流程都作为对安全的排查、生命的尊重，让我们从实际中发现隐患并及时地杜绝安全事故发生于萌芽。 七、发现不安全因素必须立即纠正 所有安全事故都是可以预防的，在发现不安全因素的时候，漠不关心或者与己无关的思想是应该收到严厉批评的，别让一个松弛的螺丝对我们的生命造成严重的威胁，这需要我们时刻灌输安全理念，时刻警惕不良事件的启蒙，用行动把握安全规律，纠正习惯性违章行为。 八、工作外的安全和工作中的安全同样重要 只有真正将安全性理念植入心里，