工程项目管理系统2.4学案.ppt

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各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 能够最大化,快速的满足客户需求 人员培训:做好对各层次关键用户的培训工作,使其能熟练运用系统;同时加强系统管理员维护工作培训,保障系统顺利运行; 资料移交:编制完整、详细的系统资料,作为系统使用和运行维护的重要资料移交项目维护人员,并及时更新; 技术支持:采用7x24小时的响应机制,通过远程支持和现场服务两种方式,对项目现场的问题进行处理,保证项目现场的系统问题能够及时解决; 定期巡检:根据项目实际情况以及用户要求,定期检查系统运行情况,做好预防性维护工作。 整体思想:集团管控、项目全过程管理、生产基建一体化 核心思路:以综合查询决策支持为核心、以合同管理为核心、以档案管理为核心、以竣工决算为核心 项目适用范围 我公司工程项目管理系统不仅适用各类新建项目,同时适用各类扩建、技术改造项目。项目范围包括电厂、水泥厂、钢厂等各类工程建筑项目。 工程项目管理系统 新建、扩建、技术改造类项目 电厂、水泥厂、钢厂等各类工程建筑项目 * 业务背景 产品概述 产品优势 实际应用 1 3 4 3 2 3 5 * 实施方案 3 3 实际应用 2013年,我国钢产业在艰难中度过,其产能和产量继续释放,国外产品和非标产品大量冲击市场,产品价格和利润水平直线下滑,市场严重供大于求,竞争日趋激烈。在这种市场环境下,钢铁工业已进入转变发展方式的关键阶段,既面临结构调整、转型升级的发展机遇,又面临资源价格高涨、需求增速趋缓、环境压力增大的严峻挑战。 现我国钢产业正通过产品升级、生产工艺升级、跨地区和区域性兼并重组、保障行业原料资源等方式来应对市场环境变化。但在工业化升级过程中难免会出现大量跨地区分子公司、新建项目、项目升级改造等情况,这时我们可以通过工程项目管理系统等信息化手段推进工业化升级,解决集团多级组织之间的沟通成本大、效率低,项目中的种种风险不能有效控制,重要信息不能及时传到集团总部的问题。最终让信息化、工业化相互驱动,相互融合,不断完善行业管理体系,建立行业标准,达到世界一流竞争力。 * 华中科技开发有限责任公司 地址:武汉市洪山区珞瑜路湖北信息产业大厦17层 邮编:430074 电话:027传真:027谢 谢 * 综合统计分析,可以实时查询最新汇总信息,并进行提醒; 以合同为核心,将概算、合同、资金情况进行统合管理; 以竣工决算为核心,通过项目过程基础信息积累,方便快速进行财务稽核及核算; 以档案管理为核心,通过重点资料电子化管理,积累过程资料,保证资料的完整与精确性; 同时可以将重点内容过渡到生产期 基建MIS系统对项目管理过程中重要信息进行统计分析:如合同签订、付款台帐信息,招投标、概算、资金计划、设备到货等各方面信息统计分析,并以图表形式展现。 以概算为基准,通过合同执行监控,财务稽核,其他费用分摊,并最终形成固定资产等一系列工作,最终完成竣工决算报表信息的获取;并将其中资产信息移交生产期。 工程项目管理各阶段、各部门资料管理,并最终移交生产管理系统。 必要性: 在基建期投入资金进行基建MIS建设,如果不考虑项目投入使用后的需要,将是一笔极大的浪费,为此,我们从以下几个方面考虑基建MIS的过渡性问题。 生产MIS系统的内在需要。生产MIS系统基础数据的70%以上是来自基建期; 采购的硬件设备和开发的软件系统的持续利用,如果在项目投产后,弃置不用,将是非常大的浪费,所有我们必须考虑这些资源在未来生产阶段继续得到使用。 基建期积累的标准化、系统化建设管理设经验、管理模式可以使生产期MIS系统的建设避免大量可能产生的不必要的浪费。 过渡内容: 信息,基建MIS积累的信息服务于生产是我们基建MIS建设的重要目的,主要内容如下; 设备台帐信息,设备台帐是设备检修、运行和生产技术管理的基础性和核心数据,而设备台帐的基础数据的最佳建立时间在基建期; 资料档案信息,基建期可以收集到完整的档案信息服务于生产期; 资产信息,固定资产、流动资产及其他资产明细信息; 人力资源、办公文件等信息同样可以延续到生产期; 硬件设备,硬件设备可在生产期继续发挥作用,如服务器、网络设备、线路、客户机等; 应用软件,部分软件或软件的部分模块可以延续到生产期,如物资管理、资料档案管理、人力资源管理、OA、财务软件等。 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 各模块的功能细化介绍 数据展现分析平台-图形分析展现 * 根据所提取的关键指标,以及关

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