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Page ? * LOGO 由NordriDesign?提供 ——广州天力建筑成都分公司 上半年工作总结大会 2015 广州天力建筑成都分公司工作总结 前言 天力建筑成都分公司秉承2014年的工作作风，同时在2015年中对2014年的问题和不足进行了总结和完善，在进度管理方面得到了进一步提升；质量方面有较大改观，得到质监站的肯定；安全方面做到无重大安全事故，实现生产零死亡目标；文明施工有较大提高。上半年，在广州总部领导的指导和支持下，在分公司全体员工团结一心、共同努力下，我们克服资金不足的困难，顺利完成了三标段的交楼任务，四标段进度在可控计划之中。 成都分公司工作总结：工作业绩 富力桃园三标段在春节放假前，项目部召开2015年上半年三标段抢工动员会，阐明工作安排，特别是劳动力的要求。2015.3.2工人全部到齐。项目部制定了详细的总控计划、月工作计划、周工作计划以及材料到场计划。各栋号施工管理人员参照以上计划，细化列出每栋的所有分项工程清单，每天更新。项目部每天下午6点开会30分钟，各施工管理人员汇报施工动态，分析出现的问题，及时处理。 1、春节后，项目部统计五栋楼外墙抹灰剩余工作量56000平方，外墙砖剩余工作量83600平方，外墙装饰2015.4.2前必须完成， 2015.3.6到2015.4.2，时间紧迫，项目部要求劳务班组根据外墙抹灰30㎡/人/天，贴砖30㎡/人/天，安排抹灰工70人，贴砖工103人，在2015.4.2顺利贴完外墙砖。2015.4.3开始拆外架，2015.4.29顺利拆完外架。 2、墙地砖无法按照项目部的施工计划时间节点及时进场，致使现场文明施工难度加大，工班窝工现象增加，工班劳动力流失严重，进度滞后严重，造成项目部工作安排十分被动，工作压力相当大。阳台和入户花园地砖6.5才全部到齐，在全体管理人员和劳务班组共同努力，加班加点下，所有分项工程全部完成，6.19一次性通过竣工验收。 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作业绩1 成都分公司工作总结：工作亮点之进度 1、根据集团下达的竣工验收备案时间，统筹安排生产总计划，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高分项工程插入水平，形成合理的立体交叉作业局面。 2、提前申报材料计划，制定材料进场时间表，派专人跟踪落实，确保材料按时间节点进场。 3、由于富力桃园四标段工期紧迫，我司组织劳务单位召开抢工动员会，制定了抢工计划并严格执行，使主体进度达到4天/层。以下为抢工计划表和主要分项工程完成时间节点： 项目 主体封顶 塔楼结构 二次结构 外墙装饰 外架拆除 人货笼拆除 塔吊拆除 B1B2完成时间 2015.8.28 2015.9.21 2015.10.1 2015.10.19 2015.11.14 2015.11.17 2015.11.20 B6完成时间 2015.9.5 2015.9.29 2015.10.9 2015.10.28 2015.11.23 2015.11.26 2015.11.29 B7B8完成时间 2015.7.30 2015.8.23 2015.9.3 2015.10.4 2015.10.30 2015.11.2 2015.11.5 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 1、生产管理部根据国家建设标准规范，分析前期施工中出现的典型、共性问题，制定防治措施并整理成文下发各项目部，并定期组织各项目施工管理人员和劳务单位管理人员学习。 2、生产管理部每周组织项目部、质安部现场检查一次，发现现场存在的施工质量问题，及时处理，减少返工，确保质量符合图纸和规范要求。 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 3、生产管理部在具体施工工程中采取了以下措施： 图1：在屋面陶粒回填层预埋散热管，减少屋面热胀冷缩 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 卫生间预埋止水节，后期排水支管直接安装，无需再吊洞，节约成本 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 地板保护 清水房画出给水管道走向 成都分公司工作总结：工作亮点之质量 电梯门套和轿厢内壁用木板保护 栏杆用薄膜保护,防止洗外墙时腐蚀栏杆 成都分公司工作总结:工作亮点之安全 临边洞口：贴警示牌，用铁板网防护 三、生产管理 施工电梯每层封木板，防止高空坠物 成都分公司工作总结:工作亮点之文明施工 定期清理外架平桥上的垃圾，消除安全隐患 成都分公司工作总结:工作亮点之文明施工 干净整洁的外立面 成都分公司工作总结：工作亮点之文明施工 场区道路派专人每天洒水清扫，防止扬尘 成都分公司工作总结：工作亮点之文明施工 项目大门口的冲