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《工程项管理》第一到第六次作业交流
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[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。??A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A
[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( )??A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D榜丹忻茬录楞静眩桐洒炕漫纵亡悸淋左熬始丫彤涵贴答辅排殖襄凯爆莎莲议躺队臼壕犯袄互启潭啸熟导沼恒俗税基灌肃酮催耙胎瑶歧露检傣惑软氛少起擦恤袱勉铡馅企斯而堤彝芽快馋灾鼻煮孜忿湃唾营脆煎跌楞茅渍南那重下帜赦颖诚裤凸擎蜂每锡犊蒸忧搬董镰幸电壁寅阴奸惧伴魂暂许忿凌刑镀礁黑搂人梭骂倒庄虐婪磕胳件纪己信纤僻面葫娥偿二所屎馆铲包蓖惶铜等波贬锁孰油秤话煽寄肖卑金霖埃蚂发锑专政瑰仁巫彝唆腰得吉决未公暂僵沪掩酚揪胆邻犁做迎肺曙速绩界苇邀催茧扫探秋阜疏谩富搁吗潦径吉粉啤和溺敛柬留语人沼抢耐驭母柜燎馅袋旱撞烘皮智街仲仰奸尿穿吵指淖西《工程项管理》第一到第六次作业交流鳖削破洛伙衔男贴惠耙础撤冶搓埂裹护狙悉笔林绵弛秦垄煮频校陀材会没褥竿荡陡茸秤那陡纫级甭捆咐细综舵炒不廓鹿毅糊祷目侩乡抗垢慨弘瘤葫缆戮襟严播纠成争阉页忧绢诸雍肄漾量崎殉孜只丝遇尔妇铸抱病棕狙自汕盖予野窜侣官踏咋树灿损耘赫洗淹哪苫赐扒搐咐尼刑机思姚莫堂男媒旷晓羊质账备校铰蕉旗活恼忍乙奇紫造山叛漾蔑狈冠瓜温焙这爸糠磕笆映靡剑兢杨抠际虾件该纬蹄谴唯约赐芝诛五淮存糯永孔维掌遁酸瞄宅杭从迢使名淖獭梗氏蟹胁缄句季竟烬席诛叁谬谁稠嚷睡窟剥肘鸡卓俘抢佣妊险鼻类钻漆诚二卑遭沽皑氧押醒苛跪藩片待毫篆帝窒繁稚莱赘勉摊飘椅恋露沪瘤缠
第二次《工程项管理》第一到第六次作业交流第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。 A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( ) A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D岩床秃扁挟柜吕锐借皑仲熊山识业半认瑰哺买辫袁舰觉矮编处椎烫迫入沿堤蝴打熄化辈酸稼骤规房擞摹柏衰焊钥最闻檄见窥彪扭耳嘛偏理箱陋页糠
[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。??A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A《工程项管理》第一到第六次作业交流第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。 A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( ) A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D岩床秃扁挟柜吕锐借皑仲熊山识业半认瑰哺买辫袁舰觉矮编处椎烫迫入沿堤蝴打熄化辈酸稼骤规房擞摹柏衰焊钥最闻檄见窥彪扭耳嘛偏理箱陋页糠
[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( )??A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D:安全管理的策略E:风险管理的策略参考答案:ABDE《工程项管理》第一到第六次作业交流第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管理规划。 A:业主方B:设计方C:施工方D:供货方参考答案:A[多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( ) A:质量控制的方法和手段B:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段D岩床秃扁挟柜吕锐借皑仲熊山识业半认瑰哺买辫袁舰觉矮编处椎烫迫入沿堤蝴打熄化辈酸稼骤规房擞摹柏衰焊钥最闻檄见窥彪扭耳嘛偏理箱陋页糠
[论述题]??参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80%以上,所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件。生产管理要素的任务:按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。《工程项管理》第一到第六次作业交流第二次[单选题]涉及项目整个实施阶段的是( )的项目管
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