(校长要有五种意识2.docVIP

校长要有四种意识 著名教育家陶行知先生是这样论述和评论校长：“做一个校长谈何容易！说得小些，他关系千万人的事业前途，说得大些，他关系国家与学术之兴衰。”无数事实证明，校长是学校的灵魂，是学校的一面镜子。许多学校成功发展的实践经验让我们明白了这样一个道理：一流的学校建设离不开优秀的校长，一个优秀的校长必然会建设出一流的学校。如何当好一名校长？经过半年的挂职学习，我深刻认识到做一个好校长，要有四种意识。 一、要有把自己做强做大的意识 要把一所学校办好，校长要能够服人，校长要服人，就要把自己做大做强.自己不强大，校长何以服人？自己肚子里没有墨水，校长拿什么去滋养教师，拿什么去涵养学校？ 校长要强大起来，首先要精通业务，成为教育教学的“专家”， 校长业务精湛，专业冒尖，学术带头，才能更好地发挥带领作用，说话才会有人听，走路才会有人跟。校长应主动走近讲台，亲自上课；要走近更多的讲台，多听课，成常态，成习惯。作为校长，只有专业才是长青的，才是最真实的，也是最管用的。无论多忙，校长的课本、备课本不能丢，专业不能荒废。在西湖小学学习半年，我更深刻地感受到了这点。 西湖小学教育集团中的行政领导，个个都是专业上的能手、专家。上课、论文、课题研究样样在行。我的导师章献明先生，他是西湖教育集团的总校长，目前有三所学校，60个教学班，150几个教师。可以说他是个大忙人，每一分钟都安排了工作，恨不得把一分钟掰成两分钟来用。一次在车上，我和他谈论时间问题，他说：他现在是钱比时间多，为什么呢？他根本就没时间花钱。最不够用的是时间。”但他是美术方面的专家、名师，是特级教师。他带领了一个三十几人的美术团队，活动开展得有声有色。新加坡等地的学生来游学，他亲自上美术示范课，文新校区五年段四个班的200多个学生全部到操场，章校长给他们上纸膜。他的课大气磅礴，在大俗与大雅之间流淌。我曾跟随他到宁波、绍兴等地，他上观摩课，开讲座。在他的熏陶下，对美术一无所有知的我，现在也一知半解了。 其次，要不断充实自己，用各种知识武装自己的头脑，章校长要求我看的书很多，他说不仅要看专业方面的书，也看一些文学鉴赏方面、哲学方面的书，读史读诗读经典，熏陶自己，营养自己。知识面要广，什么都要懂一点。 再次，要广教朋友。在当今社会，朋友就是用之不绝的财富，碰到困难时，互相帮助，互相支持，解决问题。学校不是封闭的，它是社会滚滚潮流中的一部分。学校要发展，要和很多部门打交道。广交朋友，能为学校的发展开一部分绿灯。府苑校区要举办《全国中小学校长论坛》，在布置论坛会场期间，碰到几个技术7难题，章校长几个电话就解决了。 二、要有以身作则的意识 校长的威信很重要，校长在师生中没有威信，就没有向心力，没有感召力。。但校长的威信不在于其权力大小，而在于其是否做到以身作则，率先垂范。孔子说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。因此，作为校长一定要做到严格自律，率先垂范。要求别人做到的，自己首先做好；要求别人不能做的，自己坚决不做。如要求教师敬业，校长首先要做到勤政；要求教师廉洁从教，校长首先要做到廉洁从政；要求教师加强学习，校长首先要带头学习；要求教师尊重校长，校长首先要尊重教师。章校长在以身作则也是我学习的典范。 西湖小学教育集团第一次的教师大会在西湖（文新）小学举行，会议就要开始了。我走进会场，发现每个座位上都贴了名字。章校长的名字赫然贴在第一排第一个位置。 会议的第一项内容是请李更生教授讲座。我想校长自己都是专家，又那么忙，应该不要参加吧。没想到，章校长坐下来打开电脑，准备听讲了。 一个半小时的讲座，章校长始终专心致志：时而在电脑上记录些东西，时而面带微笑和李教授沟通，时而凝神思考…… 他听得那么专注，他再向老师们传递一个信息，学习，学习，再学习，尊重别人，尊重知识。 在西湖小学教育集团还有很多会议，校长不管是不是主角，只要他在学校，他都出场。一年级教师会议，段长会议，班主任会议，值班值周教师会议……每一个会议，章校长都认真聆听老师的发言，最后三言两语地总结。他的举动告诉每一个教师，每一个岗位都是很重要的，每一个岗都得站好。 在学生报到和开学的第一天，章校长亲自站在校门口迎接老师和同学。学生报到那天，学生八点半到校，校长七点十分就到校门口了，这为老师和同学树立了一个榜样。让师生们感到温馨——我们回家了！ 校园不能有烟蒂，那天开学典礼，校长发现脚下有个烟蒂，他毫不犹豫地俯下身，捡起烟蒂，扔进垃圾桶。人人都是环保小卫士，人人都是校园主人。 校长忙，业务可以松懈一点吧。但章校长并没有放松自己的专业。那天他告诉我要去参加教研，我以为是去参加学校的校本教研，对学校的校本教研进行指导，没想到他是去参加区的美术教研。 以身作则，简单的四个字，真正做起来却不简单。言行举止，