土地整理施工组织设计-secret分解.docVIP

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目 录 第一章、施工部署及现场平面布置……………………………………1 第二章、施工方法及主要技术措施 ……………………………………8 第三章、施工机具安排计划……………………………………………15 第四章、施工劳动力使用计划…………………………………………17 第五章、工程质量保证措施……………………………………………23 第六章、安全生产及文明施工措施……………………………………31 第七章、施工进度计划及保证措施……………………………………45 第八章、施工现场消防安全保证措施…………………………………51 第九章、新科技新技术新材料的应用及效果…………………………52 第十章、环境保护措施措施……………………………………………56 第十一章、施工节能降耗主要措施……………………………………60 第十二章、成品及半成品保护措施……………………………………65 第一章、施工部署及现场平面布置 一、工程概况 工程总占地面积5.4119亩。其中包括:新建混凝土路面1338.36平方米;绿化400.66平方米;修建挡坝241.97延长米、排水沟132.94延长米。建设地点:承德县六沟镇大东窑村。工程性质:新建。总占地面积:3608.47平方米 二、工程施工目标 充分发挥我单位的优势和成熟的工程施工工艺,科学地组织交叉流水作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保如下目标的实现。 工期目标:确保总工期60天,从进场施工开始至完工,争取提前完成交付建设单位使用。 质量目标:合格 安全生产目标:严格按建设监管部门建安工程安全标准和有关部门的要求执行,杜绝重大安全事故。 三、工程指导思想 本项目为京沈客运专线承德县六沟镇大东窑村房屋拆迁规划三通一平工程,工期紧、质量要求严格,为把本工程搞好,特确定以下指导思想:施工过程中,严把质量关,确保工程质量,做到“三个坚持”:坚持质量方针“信守合同、科学管理、严格把关、以质取胜。”;坚持质量观“没有质量就没有市场、没有市场就没有发展、没有发展就没有贡献。坚信今天的质量就是明天的市场,企业信誉是无形的市场,用户的满意是永恒的市场”。坚持“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚建立质量保证体系,下功夫抓好工程自检和专业检查。” 根据本工程特点,采用适宜的先进技术和施工工艺,运用近年来不断优化完善的建筑工程的施工管理经验,确保工程能高速安全、优质地完成,进一步提高和总结新的技术、材料和管理经验,为现代化的施工管理积累经验和财富。 四、工程总体措施 为实现既定的策略构思和目标,特采取如下措施: 选派具有多年丰富现场经验的项目经理、技术员及精明强干的施工管理干部,对整个工程实行项目法施工,做到统一计划,统一协调和管理。配备工程技术、经济管理人员等组成项目部,作为本项目全施工阶段的管理层,根据施工进度情况投入各专业施工队作为项目劳务层。在施工过程中,项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能,即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能、投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。 发挥我单位的优势,组织最强的施工队伍,优化组合的目标管理。动员和组织广大管理人员和工人解放思想,大胆设想创新,改革推广先进技术、工艺、新材料、周度评比。 本工程按项目法组织施工,现场设项目部,项目部由项目管理部与劳务部两层部门组成。管理部门在项目经理和项目总工的领导下分为施工、质量、安全、资料、财务、试验、后勤、保卫,共八个部门。 五、现场准备 1、施工、消防用水 施工用水和临时防管和用,水源为附近给水管网,接驳现有水头,采用φ100焊接钢管,按施工需求合理布置水管与水头,同时在施工现场布置相应的干粉灭火器等辅助灭火设施。 2、场区排水 在施工阶段,现场设置排水沟,出口在大门处,水经沉淀池沉淀后排入排水管内。 3、施工用电 施工现场用电接附近变压器,对空压机机;各维修机械及小型打夯机械;土、石方破碎机械等机械设备及施工照明供电,施工用电采用五芯电缆供电,采用三相五线制,一机一闸一保护。在主要设备处设配电箱,在每段设一至两台配电箱,小型电动工具及临时用电由配电箱接入。 4、施工现场通讯及网络配置 为了保证现场施工通讯方便快捷,通讯设备配置为:项目经理、及各专业队长配手机。施工现场为了和建设单位、监理及我方各部室负责人现场施工技术人员联系方便配备适当数量的对讲机,以便及时沟通联系快速解决现场问题。 为方便与甲方、监理、设计院、项目部与公司总部联系及收集各种技术资料和材料市场信息,在该项目配置电脑一台,使参与项目建设的有关单位协同工作,以达到减少风险、降低成本、保证工程质量并缩短工期的目的。 施工通讯主要设备及材料见下表。

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