新店子东村“十个全覆盖”工程施工组织设计解析.docVIP

目 录 、工程简介及工程概况 第二章、各项技术经济指标要求 第三章、施工部署 第四章、施工进度安排 第五章、施工准备 第六章、施工总平面布置 第七章、主要施工机械设备、劳动力计划、主要材料进场计划 第八章、分部分项工程主要施工措施 第九章、工程质量保证措施 第十章、工期保证技术措施 第十一章、雨季施工措施 第十二章、保证安全生产措施 第十三章、文明施工措施 第十四章、环境管理及施工保证措施 第一章 工程简介及工程概况 1、简介： 内蒙古十个全覆盖工程是内蒙古自治区针对目前城乡公共服务差距较大的实现，决定从2014年起，计划利用3年时间在全区实现农村牧区危房改造、安全饮水、嘎查村街巷硬化、村村通电、村村通广播电视通讯、校舍建设及安全改造、嘎查村标准化卫生室、嘎查村文化活动室、便民连锁超市、农村牧区常住人口养老医疗低保等社会保障“十个全覆盖”工程。 2、工程概况 和林格尔县城关镇2016年农村“十个全覆盖”（人居环境综合整治）工程-八标段， 包括 城关镇大梁行政村小梁村、 城关镇大湾行政村后大湾村。 旧砖房改造3055.36㎡、5296㎡、土房改造3445㎡，新砌院墙3503㎡、2879㎡等工程项目。共计改造院落84处。新建厕所3座、垃圾池6座。 第二章 各项技术经济指标要求 1、质量目标：符合国家工程验收标准 2、安全目标：符合国家工程安全标准 第三章 施工部署 1、施工组织 我公司将在全公司精选优秀的施工管理人员和技术人员，组成精干的项目部，选择经验丰富技术过硬的具有一级资质的项目经理。公司全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度，确保工程优质、快速、安全顺利完成。 2、总体施工部署 施工总部署要以确保“符合国家质量评验标准”工程为目标，确保甲方指定工期内竣工为前提作总体施工安排。为实现上述目标，必须充分发挥作为一级施工企业在经济上、技术上、机械设备上力量雄厚和企业管理规范的优势以及先进施工企业的实际，组成精干有力的项目部，选派集团公司具有一级资质的项目经理，配备好施工技术、质量、安全、物资供应、后勤保证等各方面施工管理人员，安排工种齐全，技能高的施工作业队伍，负责本工程的施工，并确保工程施工质量。 我公司愿与甲方及监理单位真诚合作，以科学的管理，热情周到的服务按期完工、质量优良、施工安全的实际行动，实现用户满意。 3、项目部组织机构（附后） 第四章 施工进度安排 1、施工进度安排原则 根据本工程特点及招标文件工期．要求和施工总体部署，结合我公司施工能力及施工经验，在技术可靠、经济合理的前提下，制定施工作业计划。 2、施工作业计划要求 编制科学合理施工作业计划是保证质量，提前完成本工程重要环节，计划一经制定，必须认真执行。为此强调以下几点。 2.1、领导重视是完成计划的重要保证，为此，工程开工后，必须依总体部署要求，项目部领导及相关人员要准时到位。 2.2、及时组织机械设备及材料的进场，一经具备工作条件，即刻组织开工。 2.3、强调计划的严肃性，必须依照计划安排组织施工，把计划安排落实到各工序、各作业班组。 2.4、加强协作配合，实现统一指挥，以保证工程圆满完成。 第五章 施工准备 1、技术准备 1.1、深入现场进一步了解现场地形、地貌和水纹地质情况。 1.2、组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图及时组织各专业共同进行图纸会审。 1.3、根据工程特点编制各单位工程施工方案、分部工程作业指导书及技术交底。 1.4、配备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。 1.5、根据现场实际情况建立健全质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。 2、物资准备 2.1、根据施工预算及施工进度计划，制定材料采购及加工定货计划，列出各种材料、成品、半成品需用量计划，确定材料供应渠道和进场时间表。 2.2、落实各种施工机械的使用性能及进场时间，组织性能良好的施工机械，按计划进场投入使用。 3、劳动力准备 3.1、根据工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。 3.2、建立健全各施工项目的劳动组织，规章制度，对进场的人员进行技能考核，加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。 4、施工现场的准备 4.1、施工现场平面控制 针对该施工现场的地理位置，建立施工平面控