(自评报告OK.docVIP

安全生产标准化管理自评报告 ---南通盛洋电气有限公司 南通盛洋电气有限公司座落在328国道边南通海安曲搪镇工业园区。南通盛洋电气有限公司是专业从事变压器油箱外壳制造企业。2007年公司诞生以来，盛洋人始终遵循“起步、与世界同步”的发展理念。坚持以科技为先导，以质量为根本，以诚信为纽带，使“盛洋”品牌赢得了国内外客商的信赖和支持。 南通盛洋电气有限公司，现有占地面积12000 m2，固定资产282多万元，生产规模6000万元。公司具有较强自主研制、技术开发和生产能力。建立了全国销售、服务网络。主要产品有变压器油箱等系列产品。并与仪征宏鑫变压器有限公司、江苏友邦电力变压器有限公司、安徽鑫龙变压器有限公司等国内一流大企业建立了长期（合格供应商）紧密型的合作关系。 公司通过了ISO9001-2000质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证，获得国家质量监督检验检疫总局颁发的特种设备制造许可证，先后荣获重合同守信用AAA级企业、金融资信AAA级企业，优质的产品质量赢得了“消费者最满意品牌”称号。 盛洋人将以最优的产品、最惠的价格、最大的诚信、最佳的服务与国内外有识之士精诚合作，实现双赢，共同创造辉煌的明天！ 为了认真落实市、县领导关于创建安全生产标准化企业工作会议精神，推进企业安全生产管理工作走上标准化、规范化、法制化轨道，规范企业安全生产管理工作行为，不断提高企业安全生产、文明生产、现场管理、环境保护等综合管理能力和经济效益。我公司自从去年，就将创建市安全生产标准化企业工作列入日常工作计划，并成立了创建工作领导组和工作组，由公司分管安全管理工作的副总经理牵头负责，公司安全科和相关人员具体负责创建日常工作。在开展创建活动中，我们依据《机械制造企业安全生产标准化评定标准》、《南通市工业安全标准化(规范化)达标工作考核细则》要求，检查公司安全生产管理工作中的薄弱环节，对照标准进行逐项梳理、改进和落实。现将创建工作情况和自评情况报告如下： 一、抓安全生产管理、注重违章立制 1.成立机构，明确专人。 为了强化安全生产管理，实行常态化管理、专业化管理。近年来，根据公司生产实际，每年以公司文件的形式及时调整公司安全生产委员会、安全生产领导组人员。我们贯彻“以人为本、生命至上”的安全理念 ，“抓生产必须抓安全” 、“一岗双职”的宗旨，建厂就成立了安全生产科，由安全科长负责，车间负责设备、电气和具有生产管理经验的人员任安全员，负责公司日常安全生产管理工作。我公司建厂已有10多年，多次接受省、市、县、镇表彰。根据企业不断发展的新形势和新要求，我们对照国家和省市有关文件精神，按照安全生产标准化管理要求，进行完善、补充和更新，以适应形势，满足管理要求。 2.注重检查，实施考核。 日常工作中，我们注重勤检查、勤整改、勤督促、勤考核。车间班组时时检查，安全员天天检查。公司每半月至一个月进行一至两次综合检查，由安全分管负责人，安全科长、安全员和相关考核组人员参加，并将检查情况进行综合，通过公司安全生产专题会议和简报形式进行通报，同时有针对性地下发安全隐患整改通知书至被检查部门，当场可以整改的，立即整改到位；暂时不能整改的，制订限期整改计划。公司还将平时抽查和综合检查情况，纳入各部门和人员的工资考核，实行安全管理工作和绩效挂钩，以促进安全管理工作循序渐进地开展。 二、抓设备设施管理，注重特种作业管理。 设备设施管理工作，是机械制造企业最基础的管理工作，特别是特种设备及特殊工种作业人员管理尤为重要。多年来，企业设备管理的成功经验，好的管理制度，不断延续和改期善使用。我们坚持做到：一是强化设备管理，所有设备分类编号登记，建立台账。设备购回安装后档案整理存档，确保设备档案齐全不散失，方便日常检修查阅和管理。二是抓特种设备生产作业，定期检修。我们为加强特种设备管理，我们建立了设备位置示意图和特种设备台账，有效地保证了特种设备的日常维护和定期审验。按照特种设备要求，定期组织对行车、铲车等特种设备进行完好状况进行检查，使特种设备不带“病”运行，有针对性地特种作业人员进行安全操作规程和法律法规的培训学习，提高他们的安全操作技能和自我防范意识。三是强化现场管理。按设备管理要求，在日常安全检查中，将设备防护罩、防护套、安全盖、防护栏重点检查内容，确保设备运行正常，使操作工在安全状态作业。四是加强对电力线路检修、管理，禁止私拉乱接。规范电动工具、电焊机的操作管理，并加大督查力度，确保设备在安全完好状态下使用。 三、抓人员培训教育，强化员工安全自律。 按照公司安全管理制度和上级安全监管部门要求。上级部门安排的有关安全培训教育活动做到“三个必须”，即上级组织的安全学习培训班，必须安排人员参加；上级组织的安全交叉检查活动，都安排人员必须到场，并积极配