横班竞赛制度细则.docVIP

横班竞赛制度 1、劳动纪律 上岗期间，脱岗（离岗超半小时，且联系不到）、睡岗，经管理人员发现后考核本人0.2分，连带考核班长0.05分/人。（公司值班人员查出睡岗，连带考核值班人员0.05分/人）一月内再犯，扣除当月全部奖金，连带考核班长0.05分/人。 串岗扣0.05分,迟到扣0.05分，迟到超过半小时按旷工论处。 工作不认真、玩忽职守、发生误操作，使设备损坏，或造成事故者，责令其下岗学习三个月，每月按公司规定发生活费，学习期满后降岗使用，并按公司相关规定进行赔偿。 本人有事、有病应提前一天向车间履行请假手续，无故不到或接班时请假者，一律不予承认，并按旷工处理。找人替班必须提前一天向车间履行顶班手续，经批准后，方可执行，否则不予承认，按旷工处理。 会议管理制度：开会实行点名制，无故不参加会议者扣0.1分；迟到者扣0.05分；开会期间手机调为震动，否则扣0.05分。 严禁酒后上岗和岗位（在装置区域）吸烟，如经发现饮酒者将责令其休息，按旷工处理，吸烟者按公司管理制度从严考核。进入装置区域内不得接打手机。进入操作室不得玩耍手机，如听音乐、看视频、看小说杂志等干与工作无关的事情，处罚当事人0.05-0.1分。 对多次违反车间、公司规定的，将退回公司人力资源部，后果自负。 对不服从技术人员、班长（等管理人员）安排指挥者，考核0.1-0.5分，情节严重者责交公司人力资源部或不定期待岗处理。 上班期间占用值班电话聊天，扣责任者0.05—0.1分。 任何人不准在控制室及各值班室椅子扶手上坐或腿跨在扶手上，不准坐在调度台面上，操作室坐姿不端正(半躺、膝盖顶盘，脚踏调度台或盘面)，在操作盘、桌椅、记录本上乱刻乱画每处，违者扣0.05分。 使用完工器具、表单、各种台帐、缺陷登记本要按规定位置摆放整齐，否则每处考核相关负责人0.05分。 2、工艺管理考核制度 车间控制工艺指标应在规定范围内运行，有特殊情况需向技术员反映并记录本上阐述清楚，否则每超出一次扣0.1分。（后附指标） 厂控工艺指标应在规定范围内运行，有特殊情况需向技术员反映并记录本上阐述清楚，否则每超出一次扣0.2分。（后附指标） 接到工艺指标变化更改通知后，未及时调整操作指标一次扣0.2分。 认真按照操作规程操作，严禁违规操行，发现违规操作考核操作者0.1分。如因违章操作造成跑、冒、滴、漏、设备损坏、事故的按照情节交车间处理。 各水箱水池发生溢流，每次考核责任人0.05分。冬季溢流造成结冰，班组自行处理，并考核责任人0.1分。多次发生加倍考核。 操作记录原始记录保存完整、字迹工整、字体仿宋化、记录准确。生产记录、报表必须按时、真实完整的填写（一律用黑碳素水），字体要清楚、仿宋化，否则每字考核0.005分。记录、报表不能随意涂改，若需更改，按照生产部规范进行更改（附规范标准），填上正确内容,否则，每发现一处考核0.005分。记录、报表需在整点时间±10分钟填写完毕，如提前、推迟填写，每小时考核0.02分；不准在记录、报表上乱写、乱画，不准记与生产无关的记录。否则,每发现一次扣责任人员0.05分，捏造假数据者及多次违反者加倍考核。 受控文件在没有技术厂长及主管部门的允许，不准私自外借，私自外借者扣0.1分，并立即归还。为确保受控文件文件清晰，易于识别，任何人不得在受控文件上乱涂乱改，如发现有乱涂乱改者扣0.1分。放置在生产岗位所有的受控文件，必须进行交接，任何人不准私自拿走，不得丢失。如发现受控文件不在生产岗位，处罚当班责任人0.1分，如有丢失，则每本考核0.2分。 不按时巡检，整点超出±15分钟，不按点挂牌或者未挂牌者每点每小时扣0.001分。巡检必须到位，如因检查不到位，发生意外或因有缺陷没有查出，而被职能部门或车间管理人员发现者，视情节轻重给予0.05—0.1分，多次违反者加倍考核。 对车间安排的工作必须限期完成，酌情考核0.05—0.1分。 未持证上岗证者，扣0.05分。 接班后不签字或交班者提前签字扣0.05分。 无故不参加班前班后会扣0.05分。 巡检、接班检查未到位—次扣0.05分。 巡检、接班检查不带规定工器具扣0.05分。 私自撕交接班记录本及车间各种报表、记录、台账，一页扣 0.1分。 缺陷本上未通知消缺单位，重大缺陷未报技术人员扣0.2分。 其它台帐没有按时、按要求填写或检查的，每次处罚相关人员0.1分。 厂控工艺指标执行情况没有按时填写完成，并报生产技术部的每拖后一天处罚责工艺技术员0.1分。 3、设备管理制度与考核细则 18.3.1、设备维护保养及检修管理制度 坚持设备管理“4S”要求：整齐、清洁、安全、润滑。做到“四懂三会”，“四懂”即：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途；“三会”：会使用、会维护保养、会排除故障。 每天上班当班人员检查操作设备，确保安全整洁，润滑油畅