人事经理岗位职责..docVIP

人事经理岗位职责 目录 人事专员作业指导书 1 一、计划任务 4 二、工作报告 4 三、费用申请 5 四、员工招聘 5 职位编制 5 招聘申请 6 招聘计划 6 人才储备 7 招聘对象 7 招聘面试 7 五、员工合同 8 合同类型 8 合同文档 8 合同管理 8 六、员工转正、调动和离职 9 员工转正 9 员工离职、停薪留职和复职 9 员工部门或者岗位变动 10 员工奖励与惩罚 10 人员沟通 11 七、考勤 11 考勤卡管理 11 节假日设置 12 规则设置 12 工作时间设置（班次管理） 12 加班类型 13 员工排班表（排班管理） 13 请假申请 13 出差申请 14 调班登记 14 考勤信息导入 15 考勤计算与报表查询 15 八、绩效考核 15 指标类别 15 指标设置（绩效题目） 16 考核问卷（绩效问卷） 16 周期设置 17 考核方案 17 绩效评分与审核 17 绩效跟踪查询 18 九、考试管理 18 考试题库的新增与修改 18 试卷管理 18 网上考试 19 试卷评分与成绩查询 19 十、工资核算 19 工资项目 19 福利项目 20 福利类别 20 工资类别 20 薪资标准 20 工资核算 20 四、员工招聘 职位编制 操作途径： 通过在【人力资源→人事管理→职位编制】中编辑修改职位信息。在组织架构中点击对应的职位，在职位信息界面点击修改，修改职位薪资、任职资格等内容。 要点： 职位编制是在行政专员将组织架构建立好之后，对组织架构中的职位信息进行修改。所以在修改前，必须确认组织架构是否已经建立完整； 职位工资应用与薪资管理的薪资公式设置； 招聘申请 操作途径： 通过【人力资源→招聘管理→招聘申请】录入招聘申请单，按要求录入申请人姓名、部门与申请职位信息； 要点： 审批流程：部门经理创建申请→人事行政经理审核→总经理审核； 在填制招聘申请之前必须确认职位编制里所设置的岗位配置人数，未达到配置人数的职位方能保存申请单，如达到配置人数或者超过，录入和保存时都会提示，且不能保存； 未达到配置人数的招聘申请单中所录入的申请人数必须满足“在岗人数+招聘人数=编制人数”的计算； 任职资格取自职位编制中的“任务与职责”； 招聘计划 操作途径： 通过【人力资源→招聘管理→招聘计划】新增招聘计划，填写计划名称、开始日期、结束日期与选择招聘来源。 要点： 审批流程：人事专员创建招聘计划→人事行政经理审核→总经理审核； 计划名称按照：2013年11月招聘计划的规则来进行录入； 填制招聘计划可按照招聘申请单内容进行引用，如无招聘申请，也可手工填制； 按照月招聘计划填写，开始日期与结束日期区间由每月1日开始至该月最后一日结束，不得跨月或少于月区间； 招聘事由主要填写本次招聘计划中对应每个职位的招聘原因； 如通过人才市场现场招聘的，需填写招聘地址； 注意事项： 招聘来源新增内容：招聘申请、发展计划、其它； 招聘计划被人才储备关联应聘职位后不能再做反审核； 人才储备 操作途径： 通过【人力资源→招聘管理→人才储备】导入或者新增人才档案信息，录入时填写人才编号、姓名、性别和出生年月。按照其简历的内容还可填写教育背景和工作经历等人才信息。 要点： 人才编号按照填写的日期时间进行手工填写，如201311261036； 其它信息中的应聘职位是选择职位编制的信息，不是组织架构中部门职位的信息。在选择该信息之前必须先将职位编制录入完整； 应聘职位必须在招聘计划中事先录入和审核方能被选到； 人才信息录入完成之后，如该人才信息与招聘计划内容相符，需把人才信息加入面试； 注意事项：查询人才储备信息时注意过滤条件中的人才状态。 招聘对象 操作途径 通过【人力资源→招聘管理→招聘对象】新增。 要点 招聘对象主要记录的内容是：相同行业或者竞争对手对应同一个职位的具体信息； 招聘对象记录内容用于招聘面试参考； 招聘面试 操作途径 在【人力资源→招聘管理→招聘面试】中查询到参加初试的人才信息，点击列表中对应的人才内容，在下方的人才信息选项夹中填写面试记录。 要点 在人才储备中加入面试的人才信息才能在招聘面试列表中查询到； 招聘面试按照流程进行操作：人事专员面试填写面试记录→转为复试→部门经理面试→填写面试记录→总经理面试→填写面试记录→转为录用→员工到岗后转为入职； 在面试过程中，如该人员未能通过面试，可操作退回储备； 五、员工合同 合同类型 操作途径： 通过【人力资源→员工合同→合同类型】新增录入合同类型编号和合同类型名称； 要点： 新增合同类型：劳动合同、保密协议两项； 合同文档 操作途径： 通过【人力资源→员工合同→合同文档】新增合同文档，合同文