人力复习题..docVIP

1、管理的根本目地在于寻求组织效率的最大化。（ × ）管理的根本目地在于寻求组织效率和社会效率的最大化。 2、人同其他动物最大的区别是人具有社会性。（ × ）人同其他动物最大的区别是是人有意识，具有主动能动性。 3、组织只拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源。（ × ） 组织一般拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源。 4、人力资源管理就是通过提高适用率达到人尽其材、人尽其能，最终实现组织利润最大化的目标。（ × ） 人力资源管理就是通过提高适用率、发挥率和有效率达到人尽其材、人尽其能，最终实现组织利润最大化的目标。 5、大多数组织都设有人力资源部。（ × ）大多数组织都设有人力资源部或专门的人力资源管理人员。 6、人力资源部的管理人员和直线管理者需要一起工作。（ √ ） 7、在大中型组织中，人力资源管理职能都由人力资源管理部门和直线管理者来共同完成。（ × ） 在大中型组织中，人力资源管理职能大多都由人力资源管理部门和直线管理者来共同完成。 8、人力资源外包能增加人力资源管理的公平性。（ √ ） 9、“自我实现人”的提出者是梅奥。（ × ）“自我实现人”的提出者是马斯洛。 10、有效地把员工的利益和组织的利益结合起来，是人力资源管理的最终目标。（ √ ） 管理的核心是建立分工合作。 （　×　）管理是以建立分工合作为重点。 劳动力资源包括人才资源。（ × ） 人力资源管理人才资源和劳动力资源。 当功能提高而成本降低，价值提高的幅度最大，也最快。（ √ ） 组织中的管理人员都是人力资源管理者。 （ × ） 从某种意义上来说，组织中的管理人员都是人力资源管理者。 在小型组织中，人力资源管理职能都由直线管理者来履行。 （ × ） 在小型组织中，绝大多数人力资源管理职能都由直线管理者来履行。 1、权变管理理论的核心是环境变量与组织变量之间的函数关系。（ × ） 权变管理理论的核心是环境变量与管理变量之间的函数关系。 2、韦伯主张，明确划分计划职能与执行职能。（ × ）泰罗主张，明确划分计划职能与执行职能，由专门的计划部门来从事调查研究，为定额和操作方法提供科学依据。 3、权变管理理论第一次把管理研究的重点从物的因素转到人的因素上来。（ × ） 梅奥等人的人际关系学说的问世，第一次把管理研究的重点从物的因素转到人的因素上来，开辟了管理和管理理论研究的新领域，为现代行为科学的发展奠定了基础。 4、梅奥认为人的管理能力可以通过教育来获得。（ × ）法约尔认为，人的管理能力可以通过教育来获得，可以应该像技术能力一样，首先在学校里，然后在车间等实践场所得到。 5、泰罗认为，科学管理的中心问题是必须为工作挑选一流的工人。（ × ） 泰罗认为，科学管理的中心问题是提高效率。 为了提高劳动生产率，必须为工作挑选一流的工人。 6、系统管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变。（ × ）权变管理理论强调在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的最合适的管理模式、方案或方法。 7、命令的统一性就是组织内的一切相似的工作和活动都必须统归一个领导人指挥。（ × ） 命令的统一性就是组织内的任何人都只能接受一个上级的指令并向这个上级报告自己的工作。 指挥的统一性就是组织内的一切相似的工作和活动都必须统归一个领导人指挥。 8、梅奥认为，健全的人事管理的基本原则是：使工人的能力同工作相适合。（ × ） 泰罗认为，健全的人事管理的基本原则是：使工人的能力同工作相适应，管理当局的责任在于为雇员找到最合适的工作，培训他成为一流的工人，激励他尽最大努力来工作。 9、法约尔认为生产率的升降主要取决于职工的士气。（ × ） 梅奥认为，生产率的升降，主要取决于职工的士气，即工作的积极性、主动性与协作精神，而士气的高低，则取决于社会因素特别是人群关系对工人的满足程度，即他的工作是否被上级、同伴和社会所承认。 10、泰罗主张实行职能管理，就是将管理的工作细分，所有的管理者只承担一种管理职能。（ √ ） 泰罗主张实行职能管理，即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能，每个职能工长负责某一方面的工作，在职能范围内，可以直接向工人发出命令。 1、微量动作是工作活动中不能再继续分解的最小动作单位。（ × ） 工作要素是工作活动中不能再继续分解的最小动作单位。 2、定编就是指在定员的基础上，严格按名额和岗位的具体要求，为机构内每个岗位配备合格的人员。（ × ） 定员就是指在定编的基础上，严格按编制名额和岗位的具体要求，为机构内每个岗位配备合格的人员。 3、人力资源管理制度就是人力资源配置和员工技能开发的制度。（ × ） 人力资源管理制度主要