阳光文化格言100-11月10日[精选].docVIP

阳光文化格言100 阳光文化 1、阳光文化永远是我们一切工作的指南。 2、阳光文化要变成阳光人生存需要的阳光，让它无处不在，无处不需要。 3、我们的文化建设在十年以后，要成为中国企业文化发展的经典，甚至是全球的经典。 4、我们不仅要定出职责的“形”来，更重要的是要定出一种“魂”来，使它成为指导我们工作的灵魂，这就是“阳光之道”。 5、凡是阳光文化落实到位的机构，其经营结果就有良好的表现，反之则不佳。 6、大家来有着不同的工作经历和生活经历，要靠阳光文化形成统一的理由念、思想和管理制度， 7、企业最大的财富是人才，最深的底蕴是文化。 8、分项文化是指导和检测我们制度的灵魂。 9、加强文化建设，落实分项文化，使阳光文化不仅成为保险行业优秀的企业文化，更要成为市场经济中先进企业文化的代表。 10、制度的根本在于文化。制度的建立要靠文化的指引，所有不适合阳光文化价值取向的制度都要改变。 11、一个成功的组织必然是由文化的强大力量在推动着。 12、文化是最高贵的消费，也是最低廉的成本。 13、我们无法回避风雨天气，但是风雨并不能改变我们做人的本质，不管遇到多么复杂的问题，多么变幻莫测的市场，阳光的追求不能变，阳光人的诚实不能变，阳光的文化不能变，做人的基本准则不能变。 14、阳光的愿景使命与发展战略一脉相承，阳光的核心价值观与管理追求一脉相承，分项文化深化与专业管理细化一脉相承是阳光文化的特点， 15、要用阳光的愿景、使命激励员工、鼓舞士气、增强信心；要用核心理念统一思想、统一行为；要用阳光精神克服困难、挑战新高； 16、在公司的初创时期，要特别强调阳光核心价值观和战胜自我的阳光精神及分项文化的发展深化。 愿景 17、我们要做民族保险业的佼佼者，做金融业的后起之秀，最终要把阳光建设成为受人尊敬的、世界级的金融企业。 18、一家保险公司要快速发展，不难，要追求好的品质，也不难，但两者结合起来，就很难。但是无论如何困难，只有这两点都做到了，才是最有意义的。 使命 19、共同成长重中之重的是员工和客户。只要拥有了高素质的员工队伍，就一定有庞大而忠诚的客户群体；有了这些，就一定能给股东良好的回报，就一定能对社会做出贡献。 20、创新管理和强化执行是促进员工快速健康成长最有效、最重要的方法。 21、要让员工成为有用之才，重要的是要让他学到真正的管理本领，掌握应有的理论知识和实践能力。 创造价值 22、企业的追求就是创造价值，创造价值是阳光永恒不变的追求。 23、企业价值是通过每位员工创造出来的。企业要创造价值，就必须使创造价值的理念深入人心。 24、每一个人都有创造价值的机会。 诚信 25、对于一家金融保险企业，诚信是最根本的要求。 关爱 26、一定要让关爱成为阳光亮丽的风景线。 27、我们关爱的重点是员工和客户。 28、对客户永远要体现关爱，帮助成长，从精神和物质两个方面体现我们的关爱。 29、要把阳光的理想变为现实，需要每个阳光人的光荣付出。 30、要从三个方面来关爱员工，一是成长帮助，二是生活帮助，三是精神帮助。 31、要做好金融，是需要非常丰厚的历史沉淀，因此，淘汰永远不能成为金融行业的主旋律，但是在特殊的时期是必要的。 激情与理性 32、我们的激情是通过组织来实现的，是通过我们的使命来形成的。 33、做企业一定要有激情，但缺乏理性的金融企业尤其可怕，所以激情和理性的统一是我们始终要牢记的准则。 创新与执行 34、创新和执行是不可分离的统一体，不创新没有发展的动力，不执行就永远不能规范，今天的创新要成为明天的执行。 35、我们有100个创新的想法，能够把5个正确的用于实践，就能够带来不可估量的活力。 36、要做好创新的文章，一定是一帮有思想的人，用心去思考，大胆去实践，才能够走出有创新价值的道路。 37、在阳光，我永远支持大家创新。 38、不论是哪一级管理干部、还是员工，只要你提出有价值的创意，我们都会采纳。 39、创新是企业的发展动力，努力做到“一点点不同”是阳光人的不懈追求。 40、要营造创新氛围，培育创新文化，建立创新机制，规范创新管理。 41、创新无处不在，关键是在于解放思想，更新理念，善于思考，大胆实践。 42、创新是阳光文化的核心元素，阳光的历史可以称为创新的历史，在公司筹备及发展的过程中，无论股东甄选、治理结构、文化起步、招聘风格、管理模式、新人政策，还是控股组建、股权置换、集团成立，无不留下了创新的历史脚印。 43、执行是一个企业有修养的表现，也是一个人基本的职业素养 44、执行是一个下级服从上级、个人服从组织、主观战胜客观、努力战胜困难的运动过程。 45、执行的态度是坚决服从，执行的作风是立即行动，执行的目的是完成任务，执行的关键是决心和毅力。 46、要建立执行文化，就要求领导者特别是“一把