看板教育训练.ppt

一、企業的目的 四、前推式生產方式 計劃生產(預估生產)→前推式生產。 庫存使問題點被掩蓋 五、後引式生產方式 後補充生產→後引式生產 原則：後工程只在必要的時候，到前工程領取必要數量之必要物品。 一、後引式生產方式 後補充生產→後引式生產 原則：後工程只在必要的時候，到前工程領取必要數量之必要物品。 看板改善之目的 看板最終目標：降低成本 以看板進行改善 1.減少看板張数：問題顯在化。 2.改善進行：試行能力以外之運作。 3.目的不在增加數量而在降低成本。 4.能夠作到減少『看板』的是優秀之管理者。 5.改善由勉強夠用而稍嫌不足之情況下產生 需要。 八、看板的種類(一般看板) 一般看板： 1.成品交貨看板。 2.成品領取看板。 3.成品裝配看板。 4.零件取用看板。 5.零件加工看板。 6.在製品信號看板。 7.零件購入看板。 看板的種類(特殊看板) 1.臨時看板。 2.限定看板。 臨時看板 目的：為了不影響前工程或後工程而在一定的時間 先行生產儲存的情況下，作為追加部分的一 種看板，只懸掛在追加數量上。 事例：1.調整客戶差異工作日。 2.設備定期檢查、保養。 3.LAYOUT變