【2017年整理】铁军江城显本色.docVIP

铁军江城显本色 ——中建一局安装公司武汉区域发展纪实 ■ 通讯员 王天琦 乔 欢 　　烈日炎炎似火烧，铁骨铮铮战江城。 　　在荆楚大地，千湖之都，一座城市新地标正拔地而起，犹如一颗冉冉升起的明星，闪耀江城，刷新了武汉建筑的新高度。在这座建筑里，一道人汇成的“铁流”穿梭其中，为未来的“华中第一高楼”注入无限生命力。 　　汇成这道“铁流”的正是来自中建一局安装公司武汉区域项目部的安装队伍。这是一支战功赫赫的铁军队伍，他们从祖国的心脏走出，转战大江南北，铸造辉煌无数。如今，他们在中部龙头城市披荆斩棘、挥洒汗水，成为武汉城市建设的重要力量。 鱼水情深氛围浓 　　7月的江城，热浪袭袭，却抵挡不住一局安装人火一样的热情。目前，中建一局安装公司武汉区域项目部承包了包括武汉中心酒店、地下交通环廊、泛海国际中心在内的三大项目的机电安装工程，他们分别是武汉最“高”、最“大”、最“全”项目工程，拿到这些项目是荣誉，也是挑战。建筑铁军将如何攻下这一个个“城池”？靠的是人。 　　“水能载舟，亦能覆舟，一个好的项目部是员工支撑起来的，人员管理十分重要，必须维护好党群关系。”这是中建一局安装公司武汉区域武汉国际中心项目部经理侯维反复强调的一句话。在他看来，党群关系就好比种子和土地的关系、鱼和水的关系，谁都离不开谁，领导和员工只有互相信任，才能相互依存。 　　在武汉区域的项目部上，大部分员工都是远离家乡来汉拼搏奋斗的年轻人，容易产生思想包袱，做好人文建设至关重要。为了营造良好的工作氛围，项目部加强了职工之家建设，积极开展丰富多彩的文体活动，引导员工充分参与其中。由于安装公司武汉区域的几大项目相距较近，人员集中，项目部常常举行篮球联谊比赛，拉近项目部员工之间的关系。每逢节假日，项目部还组织包饺子、趣味烧烤等多种形式的聚餐活动，在“拉家常”的过程中让员工们切身感受到项目大家庭的温暖。这些活动既增进了项目、员工间的沟通、互动，也增强了团队的凝聚力。 　　“在项目部，领导与员工不只是上下级的关系，也是亲人，是朋友。”项目经理侯维这样形容他与员工的关系。他说：“关爱员工，丰富他们的业余生活只是一个方面，还要时常在精神上为他们‘加油’，在技能上为他们‘充电’。” 　　为此，项目部设立了书香一角，为项目员工购置图书30余本，内容涉及工程技术、励志、心理学等方面，供员工翻阅学习。项目小报也是丰富员工人文生活的重要手段，它主要是展现项目风采，聚焦项目上的热点事件，员工可通过小报及时了解工程动态。同时，为提高员工职业技能，项目部还定期组织青年员工学习新规范、新技能，现在每天晚上项目部都会组织员工学习一个小时的BIM应用技术，让员工学会通过合理的优化来节约项目成本。 　　武汉区域项目部不仅组织内部学习，也经常与其他项目部间进行学习交流，前不久公司就曾组织北京和武汉的项目进行了投标报价、二次经营、完美履约等方面的经验交流，通过交流总结经验，取长补短，相互学习，不断提高。 　　另外，作为铁军队伍的领军人物，项目党员、班子成员也注重自我修养。在管理员工的同时，项目党员、班子成员也时常利用项目例会，结合三会一课制度及群众路线教育实践活动，开展批评与自我批评，主动查找自身存在问题，及时调整工作方法、思路，营造良好的工作氛围，推动项目生产有序进行。 总之，在公司党委的领导下，项目支部通过开展党群文化建设活动，拉近员工之间距离，增强了员工的凝聚力和责任感，有力地促进了项目施工生产的顺利进行。 团结奋进意志坚 　　铁军队伍，齐心协力，铸就人的长城。 　　作为中国建筑的一支铁军队伍，武汉区域项目部始终把团队管理放在突出的重要位置上。只有心往一处凑，拧成一股绳，劲往一处使，才能拿下一个又一个建筑堡垒，不负铁军称号。 　　一位优秀的将领在战场上需有“运筹帷幄，决胜千里”的魄力，打造铁军队伍必须从领导者自身做起，能够管理好自身的经理人才能管理好一支高素质的队伍。中建一局安装公司武汉区域泛海国际中心项目部经理张增强就是一个“有血性，抓细节”的领导者，身为项目管理者，他以身作则，每天七点半准时上班，刮风下雨，雷打不动。对自己高标准、严要求，为的是为员工树立榜样，更好的管理团队。由于杰出的工作能力，张增强还被评为安装公司的“十大杰出共产党员”，他常说：“在日常工作和生活中，作为一名共产党员，同时作为项目经理，我时刻提醒自己一定要身体力行，做好表率，时刻牢记自己的一言一行会影响整个团队的发展。如果自己都做不到，凭什么去要求别人？” 　　管理要从细节抓起，建筑企业更是如此。在项目部，他立下规矩：人人都要按时上班，迟到了就要接受惩罚。正是以这样严厉的标准管理团队，项目部多次收到业主的称赞。 　　领导一个团队，不仅要加强自我建设，更要辅助青年人成长起来，让青年人迅速融入到队伍中，适应铁军队伍的生活，继承铁军精