农业综合开发施工组织设计..docx

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农业综合开发施工组织设计.

九、施工组织设计(一)、施工方案及技术措施(二)、质量保证措施和创优计划(三)、施工总进度计划及保证措施(四)、施工安全措施计划(五)、文明施工措施计划(六)、施工场地治安保卫管理计划(七)、施工环保措施计划(八)、冬季和雨季施工方案(九)、施工现场总平面布置(十)、项目组织管理机构(十一)、材料计划和劳动力计划(十二)按时发放农民工工资措施及相关承诺(十三)、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施(一)、施工方案及技术措施1、施工方案1.1编制依据通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力、施工水平,我们认为本工程重点是保证工程施工如期完成,因此施工工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。1.1.1本工程项目施工招标文件及本项目设计图纸;1.1.2 《云南省农业综合开发土地治理项目工程管护暂行办法》(国农办[2008]183号);1.1.3《云南省农业综合开发土地治理项目工程管护实施办法》(云农综办[2008]59号);1.1.4结合本工程项目实际。1.2工程概况1.2.1项目名称:某某县2013年农业综合开发项目:芒棒二标段:某某县2013年农业综合开发芒棒中低产田改造项目1.2.2工程内容:土石方开挖回填、M7.5浆砌石、砂浆抹面、砼预制管涵安装、倒丁石路面工程等。1.3工程目标1.3.1工程质量目标:“一次性验收合格”。制定并严格执行各项施工保证措施,确保工程质量,争创优质工程。1.3.2安全生产、文明施工管理目标:标化合格。严格遵守安全施工有关规定及操作规程施工,遵守文明施工有关规定。1.3.3工期管理目标:90日历天。保证重点,兼顾一般,统筹安排,科学合理地安排进度计划,组织连续均衡而又序艺衔接紧凑的现场施工,遵守承包合同的承诺,确保工期。1.3.4廉洁目标:建设一个廉政工程。在投标时按要求向业主递交廉政建设承诺书并认真执行。1.4施工总体部署根据本工程的工期目标,本工程关键是施工质量的保证,根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在农田水利工程方面积累的丰富的施工经验,对本工程作以下规划:由于本工程分为曼乃主机耕路K0+450~K1+430段,施工战线较长,可以同时在多个工作面作业,用熟练工人作业,在施工过程中,各工序、工种相互配合,力争在合同工期内把本工程做好,工程质量达到合格力争优良。1.4.1施工组织方式 采用平行作业和交叉作业相接合的组织方式。1.4.2施工准备施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1.4.2.1技术准备项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料,并会同建设单位人员进行技术交底,了解其意图和要求,与业主保持及时联系,根据业主的要求,制定工作计划和进度安排。1.4.2.2物资准备工程物资准备工作内容包括施工材料准备、给排水、电气照明材料准备等。材料制品机具和设备的准备工作于开工前完成,根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的要求。1.4.2.3劳动组织准备(1)配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。(2)配备有丰富施工经验的专业技术人员。(3)组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。(4)对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。1.4.2.4施工现场准备(1)施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。(2)做好“四通一清”,认真设置消火栓确保施工现场水通、电通、路通、通信畅通和场地清理;按消防要求,设置足够数量的消火栓。建设中的场地平整因地制宜,合理利用竖向条件,既便于施工,又保留良好的地形景观。(3)临时设施准备按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。(4)施工机械准备根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等各项工作。(5)施工材料准备根据各项材料需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。(6)做好季节性施工准备按照施工组织设计要求,认真落实冬季、雨季施工项目的施工设施和技术组织措施

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