青工论文立足基层 服务青年[精选].docVIP

立足基层 服务青年 ------新形势下建筑企业青工工作探讨 青年是最富有朝气、最富有创造性、最富有生命力的群体，是企业未来发展的重要力量。随着我国市场经济体制的不断深化，青年的思想观念、人生观、价值观发生了很大的变化，多元化的趋势给青工工作带来了新的课题和挑战。当前，在我国建筑业领域，青工已成为建筑企业生产、经营的主力军，青年职工在企业中占有相当大的比例，所以，青工的素质优劣是决定着企业生存和发展的关键。而企业共青团组织作为党的助手,作为党政联系青年职工的桥梁和纽带,如何在新形势下充分发挥作用,积极引导广大青工与党和人民同心同德,以主人翁的态度，为国家建设、企业发展努力拼搏，是基层共青团组织的一项核心工作。 一、建筑企业青工工作现状分析 建筑企业具有知识技能要求高和劳动密集程度高的特点，工作环境较其它行业来说，条件相对艰苦，由于一些工程项目建设地点偏远、劳动强度大、信息闭塞、常年累月远离家人等原因，造成了部分青年职工普遍存在抵触情绪，工作积极性不高，青年人才流失严重,人才断层、结构不合理、培养难度大于工作环境艰苦、工作地点不固定、劳动强度大等行业自身特点,造成青年人才流失严重,造成人才断层、结构不合理、培养难度大 　　金融风暴卷席全球，各行各业都无一幸免于难，或倒闭破产，或举步维艰。那么，作为企业中坚力量的青年职工，在危机面前会有什么样的心态？ 　　一是焦虑心态。金融危机的到来，在青工心里掀起了巨澜，一时没有了方向。企业的出路在哪里？员工出路在哪里？未来在哪里？一些人把周围的变化同自己的得失联系在一起，焦虑不安。 　　二是失落心态。在这场全球性的风暴中，一些青工在心理上失去了原来的稳态，觉得在急剧变革的时代将会丧失原有的某些优势和能力，从而产生可能落伍的心理，心存失落。 　　三是担忧心态。担心企业在这个非常时期，在用人、提职、利益分配上分亲疏远近，或者使自己饭碗保不了，或者与别人收入距离拉大，让自己受到不公正的待遇。 　　四是自卑心态。在这场不期而至的金融危机中，有些企业减员增效，机构和人员变更。因此，担心在优化劳动组合中被淘汰，下岗受白眼和非议。 　　五是怀旧心态。面对金融危机，有的企业实行了“强化培训，竞争上岗，优胜劣汰”的经营发展策略，多数青工昔日那种“轻松感、安全感、保险感”被“紧迫感、危机感、风险感”所取代，因而形成留恋旧习惯、旧体制的心态。 　　六是漠然心态。一些青工认为，在金融危机下，企业如何走下一步那是企业高层决策者的事情，与自己无关，对企业发展前途漠不关心。 　　以上这些心态对企业的长足发展是不利的，如何解决？要从做好危机时期青工的思想政治工作和管理入手，使企业的健康发展步入正轨，实现经济效益的回升。 　　一、加强形势、政策宣传和思想教育，积极应对危机时期产生的不良心态 　　金融危机势不可挡，它所带来的利益重新调整和思想波动也是不可避免的，如何面对这一敏感问题?首先要通过学习正确地分析趋势，牢固树立当前经济形势和政策宣传的重要性，并结合青工的特点，教育和帮助青工转换观念、调整思维方式、认清自身在岗位上应该具备的素质和条件，帮助他们设计出自己竞争上岗的奋斗空间，增强战胜金融危机的信心，清醒、客观、积极地直面改革，使之具备一种主动进行自我调整的稳定向上的心态。 　　青工思想政治工作要有的放矢，把握新的历史条件下做好青年工作的规律，尊重青年的思想和性格特征，尊重个性的健康发挥，广泛开展适合青年特点的活动，增强青工的创新意识。 　　二、加强培训，提高青工的竞争能力和生存能力，树立战胜危机的信心 　　在危机来临之际，加强青工教育培训，全面提高青工素质，增强青工的竞争能力和生存能力，是一项非常重要的工作。一个企业如果硬件基础设施上去了，软件基础———职工素质跟不上，就会影响到企业的生产经营和经济效益。可以根据企业实际，通过岗位技能、职业道德规范、企业制度与企业文化以及职业规划等方面的培训，使员工适应企业危机时期生存环境的变化、适应企业角色的转变、适应人的全面发展，促进企业战略目标的最终实现。在教育培训的同时，要给青年职工多一点磨练：在实践中磨练，在实践中汲取营养，提高他们解决实际问题的能力；在艰苦环境中磨练，从而增强竞争能力和生存能力。 　　三、严格规范操作程序，实行“公平、公正、公开”原则，增强青工思想政治工作的说服力 　　面对危机时期企业内部的人事调整，如果职工“干与不干一个样、干好干坏一个样”，企业青工自身的积极性自然受到影响。在危机时期，企业改制过程中出现的生产不稳、队伍不稳都与操作过程不规范、不公平有关。可见，规范操作程序，体现“公平、公正、公开”竞争原则，对增强思想政治工作的说服力起着至关重要的作用，应该进一步以岗位为基点，引