区域电商平台发展计划重点.docVIP

***电子商务平台 管理计划 第一部分 百日战略计划 目标及措施： 百天战斗计划目标： 达成日均交易量100订单 （1）、更多商家的增加（业务部）： 行业应迅速向以下方面进行扩展增容：日用品、家用电器、家居用品、化妆品、绿植鲜花、电动车自行车等商品链。业务部发展商家应着力于这些行业的商家，首先做到平台内易购品的种类与数量。 A、制定商家业务发展的月计划，分配至每周，每周制定业务发展的数量及目标商家名单，一一进行洽谈，确保任务目标。 B、每周制定上门回访商家名单，安排相关人员完成回访任务，利用已入驻商家上门回访的机会，与商家沟通参与平台各活动版块（秒杀、积分商品、节假日的特价活动等），增加商家的推广力度，能让商家继续增加相关的商品数量，并确保平台的商品价格符合平台要求。 （2）、推广（策划部主导，其他部门协助）： 平台推广还是继续以彩页、微信等工具为主，制定三个月的阶段性推广计划与推广次数、推广区域，对***APP的下载要分配相关任务，分到到部门，由部门自行安排相关下载事宜。 每月最少进行彩页推广两次，截止八月底共六次彩页推广，分别计划六次彩页推广的纲要、内容及推广方向，每次都要注重循序渐进与亮点发现；确定推广的目标人群以小群体中心开花（KTV、酒店、农家乐等），小区以及住宅区全面覆盖，全城范围内必须轰动起来，确立彩页推广的相关制度，责任到人，人到区域。 微信推广应设立相关可持