(工业工程毕业设计题目设置方向定稿.docVIP

知识不仅是指课本的内容,还包括社会经验、文明文化、时代精神等整体要素,才有竞争力,知识是新时代的资本,五六十年代人靠勤劳可以成事；今天的香港要抢知识,要以知识取胜 工业工程毕业设计（论文）题目 1、基础工业工程与人因工程方向 　　基础工业工程主要研究工业工程理论的产生、发展及其在企业的应用、方法研究和作业测定、现场管理等 是工业工程的基础研究领域 人因工程主要研究人、机、环境的有机结合 研究如何进行人机系统设计、减轻人员疲劳、提高生产率 能够帮助企业制定合理的操作标准和时间标准 从而为企业提高生产率和经济效益 　　基础工业工程方向研究内容包括： 　　（1）基础工业工程在企业中的应用研究 即结合实际案例 研究某企业如何应用工业工程各方法来改善生产系统的 如：方法研究在某企业中的应用研究、作业测定在某企业中的应用研究、某企业标准工时的制定、某企业作业单元研究等 具体题目根据实际情况定 　　（2）基础工业工程技术的信息化研究 即研究如何采用计算机快速应用工业工程各方法解决实际问题 分析与设计信息系统 如：计算机辅助方法研究系统分析与设计、计算机辅助时间研究系统分析与设计等 具体题目根据实际情况定 　　（3）现场管理方向 即结合实例 研究企业如何采用先进的现场管理方式进行现场管理的 如：5S在某企业中的应用、某企业看板管理系统分析与改进等 具体题目根据实际情况定 人因工程方向的研究内容包括： 　　（1）人因工程在产品设计中的应用 即研究如何应用人因工程方法和原理改进产品结构 如：汽车座椅的设计等 （2）工作环境研究 即研究如何应用人因工程来改善企业生产环境 如：安全与卫生分析、某企业生产环境的改善过程、工作空间分析设计等 （3）疲劳研究 某项作业的疲劳研究等 （4）人机系统研究 如：机床操作台面的设计、人机界面的设计等 （5）人因工程实验教学体系的研究 （6）人因工程的信息化 2、生产计划与控制方向 　　生产计划与控制是工业工程专业的重要内容之一 　　研究内容包括： 　　（1）企业生产系统的战略规划与决策（包括新产品开发方案、新产品生产流程设计、生产技术选择、自制与外购决策、生产能力与人力资源分配方案等）、 　　（2）生产系统的运作决策（包括库存决策、生产的产品品种和数量决策、生产能力的调整和外协、以及原材料采购决策等）、 　　（3）生产系统的控制决策（包括生产进度控制、在制品库存控制、成本控制、生产设备的维护与管理、现场管理等） （4）制造资源计划与企业资源计划MRPII/ERP、准时生产制JIT、约束理论TOC、供应链管理SCM、全员生产维修TPM、并行工程CE、敏捷制造 ） （5）生产系统的规划 某企业生产线平衡研究、某企业生产系统的规划与设计、企业生产计划系统的规划与设计等 　　（6）生产能力研究 企业生产能力的核算与规划、企业能力需求计划的实施等 　　（7）生产作业系统研究 某种类型的车间作业计划系统的分析与规划、生产作业排程 　　（9）产品BOM研究 BOM转换研究等 3、质量工程方向 　　质量管理方向主要包括 　　1、质量管理与可靠性工程提高产品可靠性的途径 　　2、全面质量管理在企业中的应用与提升策略研究 　　3、制造过程中的质量控制应用 　　4、质量成本控制在企业中的应用与评析 　　5、企业质量管理体系的设计与分析 　　6、精益六西格玛在供应链质量管理中的应用 　　7、推行ISO 9000国际标准 提高服务质量 　　8、如何运用SPC 进行生产过程控制 　　9、物业管理企业如何做好用户满意率调查 　　10、建立ISO 9002质量体系 拓宽出口市场 4、成本分析与工程经济方向 　　成本分析与工程经济主要研究企业经营全过程（包括筹资、投资、产品研发、生产、销售等）所涉及的经济分析与决策问题 它涉及经济科学、管理科学和工程技术 是一种具有很强的交叉性和实践性的研究方向 其目标和宗旨是最大限度地从根本上提高企业科学决策水平、降低生产成本、提升企业竞争力 为迎接世界制造业向中国的大规模转移提供保障 本研究方向包括以下两方面内容： 　　（1）筹资和投资分析：包括工业项目投资分析的理论及实践；企业筹资方案的选择与决策；本量利分析和车间层次的短期决策问题研究等 　　（2）价值工程理论及其在制造业的应用：包括产品寿命周期费用的分析与管理、价值工程应用于某一特定项目的成本效益分析等 　　（2）车间层次的成本控制问题：包括建立标准成本计算制度和实际成本计算制度进行基于价值链活动成本控制的战略成本管理、作业成本法在制造企业的应用等 　　（3）车间层次的成本评价体系问题：包括建立基于成本的管理决策评价体系、车间的