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北京典型总部办公物业案例研究全解
CBD腹地 亦庄新地标 项目档案库 占地1300 亩,规划建筑面积100 万平方米 联东U谷地处北京东南工业产业带核心位置——亦庄产业新城中心,座落于北京中关村科技园区金桥科技产业基地内,与北京经济技术开发区 (BDA) 相连 U谷距离距国际物流中心 1 公里,距公路货运主枢纽 5 公里,距城市四环路 7.5 公里,距离城市三环路 15 公里,距CBD中心 18 公里,距北京火车站 22 公里,距北京首都国际机场 30 公里,距天津新港 120 公里。 项目总体定位 为企业提供多功能通用标准厂房、商务花园独栋办公、个性化厂房定制以及各种生活、商务配套设施 以高端服务业为龙头,以电子信息、装备制造、新医药和新材料为主导产业,以生产性服务业集聚为主要特征,融合二、三产业发展,承接跨国企业整体产业链转移, 以全球化的视野,人性化的管理,国际化的标准,专业化的服务,集群化的产业优势,中国最具竞争力和发展前景的产业园区! 集制造、研发、中试、营销、物流、总部办公于一体的国际化新型产业园区 项目功能规划分区 五个区域:办公研发区、中试生产区、制造加工区、企业定制区、综合服务区, 四大平台:研发办公平台、商务平台、流通平台、制造平台。 项目园林景观规划 整个园区绿化带形成一条近500米长的观景主轴,与景观大道十字交汇,形成景观序列高潮 庭院式中心绿化、点式组团绿化与带状公共绿化结合,相互渗透,水榭、果岭、曲水、廊架、绿地和喷泉分散布局,声色搭配、动静相衬 1、景观大道贯穿U谷南北。 2、中轴景观东西延伸。 3、庭院式中心绿化、点式组团绿化与带状公共绿化结合 20万平方米果岭园林 项目开发三大突破 突破二 突破三 创新一:从“做产品”到“做服务”的转变 联东U谷突破提供单一硬件产品的局限,转向树立以企业为中心,从产业和人两方面建立全新的服务体系。 创新二:从“园区”到“城市”的转变 联东U谷突破单一工业厂房开发的园区运营模式,转向集办公、制造、产业服务于一体的城市综合产业功能区开发 突破一 创新一:从“盖厂房”到“造平台”的转变 联东U谷突破厂房单一的制造功能,改变“造工厂”的思维,转向为企业提供产业配套服务,打造产业服务平台。 项目开发借鉴:把握京津冀经济圈的增长及风向 借鉴一 京津冀经济圈是中国继珠三角、长三角之后的又一经济增长。 京津冀经济圈正处于历史性的战略机遇期, 以创新为主导的经济发展方式的战略转变,为京津冀下一步的发展指明了方向, 京津将形成现代服务业和高端制造业的双高地。 北京主要以现代服务业为支撑,将成为中国的国际管理和控制中心型的国际节点城市; 京津将成为世界服务业转移的重要承接地。 世界服务业转移的重要承接地 项目开发借鉴:开创企业别墅化办公 借鉴二 企业别墅化办公 产业结构的变化催生企业别墅化办公 高科技产业在产业结构中的地位日趋显赫,依赖于脑力、以智力密集型生产为特点的高科技企业层出不穷。在这样的产业结构下,为员工创造良好的工作环境已经成为企业提高生产力的一种方法。 城市结构的变化为别墅化办公提供良机 城市的郊区化扩张,城市的外延在不断扩大。城市居民迁徙至城市的边缘区域居住。 企业的品牌打造需要注重自身的形象 在全球经济一体化的进程下,企业之间的竞争主要除了研发、生产、销售、服务能力的提升外,企业品牌的综合运营效果更是决定企业能走多远的、做多大的影响因素之一。 * 本报告严格保密 北京典型总部办公物业案例研究 二零零八年七月 谨呈:富通地产 运营城市 服务中国 案例研究说明 研究关键词: 总部经济 总部办公 城市边缘新区 成片开发 本报告选取了北京近年来在总部经济带动下、在城市边缘新区开发的大规模总部基地或总部办公物业进行研究,为大城市尤其是有总部经济依托的核心城市的边缘新区的工业或商业用地开发开辟了新的开发模式和借鉴思路。 非中心 总部基地 案例研究 联东U谷 BDA国际企业大道 案例1 案例2 案例3 案例4 非中心-中弘国际商务花园 非中心,并非无中心,也并非各中心各自为政,而是非常的中心,非传统的中心, 是多元化、综合化、功能细分化、多中心的发展模式。 非中心模式与“两轴两带多中心”的北京城市新规划不谋而合,非中心模式是北京城市发 展的新引擎,非中心模式是区域发展的推进器,非中心模式开创了休闲商务办公的新纪元 休闲式商务办公场所,低层、低密度的商务花园 非中心,北京60项重点工程之一,总占地约39公顷,总建筑规模近45万平方米,是集商务办公、商业、酒店、展览、休闲娱乐于一体的低层、低密度、花园式、生态化商务办公园区,包括30万平米5A写字楼、10万平方米会展中心、26500平米超级会所、11000平米酒店及酒店式公寓,业态功能齐备,互动互荣。非中心,将创新性地营造出
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