提高底板后浇带施工质量1讲解.docVIP

提高构造底板后浇带施工质量 一、工程概况 星摩尔购物广场总建筑面积33万m2，由A、B、C、D、E、F、G、H八个岛状施工区域组成。地下室底板建筑面积9.9万m2，地下室为超长无缝设计，由后浇带将地下室分成66个施工段，后浇带总长度约19000m。 二、QC小组概况 小组概况一览表 小组概况 小组名称 “舟翼”QC小组 成立时间 2011.3 小组类型 现场型 活动时间 2011.4～2011.5 注册时间 2011.3.20 小组人数 7 小组注册号 BJDLXZ-2011-03 课题注册号 BJDLQC-2011-03 平均年龄 28 小组人员组成 序号 姓名 年龄 职务 职称 组内分工 承担工作 TQC培训 1 金长俊 33 执行经理 工程师 组长 组织策划 80 2 甄少博 29 项目总工 工程师 副组长 技术管理 80 3 张学良 30 书记 工程师 组员 技术管理 80 4 宫健翔 27 工程部长 助工 组员 施工管理 50 5 苍慧昭 26 责任工程师 助工 组员 施工管理 50 6 苑大伟 26 责任工程师 助工 组员 施工管理 50 7 李建 26 责任工程师 助工 组员 施工管理 50 活动时间 2011.4.3～2011.5.26 活动频率 每周2次 活动次数 15 出勤率 95% 制表人：苍慧昭 制表时间：2011年4月11日 三、选题理由： 1、本工程构造底板面积接近十万平米，后浇后浇带总长度接近2万米，无论施工规模还是施工难度在大连公司乃至中建八局堪为首例，漏浆、挤塑板漂浮等质量隐患多。 2、四家劳务同时施工，施工方法、管理人员的经验、工人的素质参差不齐，需要统一、规范的施工方法。 3、如此大体量的底板工程，如果能够提高生产效率，工期效益、经济效益将非常显著。 四、现状调查： 1、本工程底板面积大，后浇带较多，现场主要用钢丝网和废旧模板条来封堵后浇带。 2、后浇带漏浆现象很普遍，现场施工过程中发现平均每浇注500m3混凝土就会漏掉1.4m3，如果工人不能及时进行回收，将造成巨大浪费。 3、底板后浇带处铺放的挤塑板经常在浇注混凝土的过程中发生漂浮现象，给施工造成较大困难并留下质量隐患。 4、剔凿浮浆及钢丝网，花费大量人工和时间。 针对以上出现的问题本QC小组召集小组成员，邀请项目上有经验的管理人员一起召开专题研讨会3次，会议中先由有经验的同志提出一些常规解决方案，然后大家各抒己见，结合现场施工的实际情况提出个人的看法及处理意见，最终确定一个试行方案------用砂浆定型试块+定型模板的方法来封堵后浇带，同时要加强检查、监督的力度。 本QC·小组决定采用F1区作为样板，通过对该区施工过程中的实际情况 进行全面检查，得出数据如下： F1区底板质量问题统计（每500米） 序号 不合格项 频数 累计频数 频率（%） 累计频率（%） 1 后浇带漏浆 15 15 34 34 2 浇筑过程中后浇带处挤塑板漂浮 13 28 30 64 3 后浇带模板、钢丝网等不能彻底拆除，留下质量隐患 5 33 11 75 4 后浇带处钢筋间距大小不均 4 37 9 84 5 后浇带处底层钢筋保护层厚度不够 4 41 9 93 6 后浇带不顺直 3 44 7 100 制表人：苍慧昭 制表时间:2011年4月23日 现场目前每500米后浇带质量问题累计频数为44。 五．确定目标及可行性论证 六．原因分析 原因分析 根据现状调查后形成的后浇带质量排列图，可以知道后浇带漏浆、浇筑过程中后浇带处挤塑板漂浮是影响后浇带质量的主要问题，对其运用因果图进一步分析（见因果分析图a、b） 因 果 分 析 图 a 制图人：苍慧昭 因 果 分 析 图 b 制图人：苍慧昭 七、要因确认 要因确认表 序号 末端因素 确认方法 确认情况 负责人 是否要因 1 检查力度不够 调查分析 现场多个工作面同时施工，施工员人数有限，不能做到无遗漏检查 金长俊 甄少博 是 2 管理经验不足 调查分析 现场管理人员均为年轻员工，管理经验上确实有待于提高 金长俊 甄少博 非要因 3 工人质量意识不强 现场调查 工人素质参差不齐，需要加强教育，提高工人的质量意识 张学良 苍慧昭 是 4 工人执行力不强 现场调查 现场年轻人居多，第一次施工箱形梁。 张学良宫建翔 非要因 5 作