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战略管理试卷（18）参考答案 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．产业升级和优化属于企业一般环境分析中的经济环境。 答案：B 答案分析：产业升级和优化属于企业一般环境分析中的技术环境。 2．协同优势是战略管理中的关键战略要素。 答案：A 答案分析：战略管理中的关键战略要素就是协同优势。 3、创新与产品发展均涉及到的产品改造与产品生命周期是一个概念。 答案：B 答案分析：这是两个不同的含义。产品发展是改造或延长某种已有产品的生命周期，而创新则是创造出一个全新的产品生命周期。 4、维持性战略是发展性战略的一个特例。 答案：A 答案分析：维持性战略是企业在新的战略期间内继续执行过去的战略种类，不在战略上做大幅度调整。从发展性战略的内涵来看这是特例。 5．保守型战略在稳定然而发展缓慢的市场中比较常见。 答案：A 答案分析：这是保守型战略的适用条件。 6．从产品差异性角度来看，当买方的购买品为非标准品时，它实际可选择的供应商范围增大，买方具有较强的价值占有能力。 答案：B 答案分析：当买方的购买品为非标准品时，它实际上可能只有一个可供选择的供应商，供应商具有较强的价值占有能力。 7．当转移成本高于因转移而增加的价值量时，买方便不会更换供应商。 答案：A 答案分析：因为更换供应商会导致总成本的加大。 8．成本领先竞争战略的基础是经验曲线理论。 判断：A 答案分析：根据经验曲线理论在存在经验曲线效应的情况下，产出规模大的企业的制造成本会低于产出规模小的企业，因而形成成本优势。 9．在退出性战略类型中，最不受欢迎的是清算性战略，因为它意味着经营的彻底失败。 答案：A 答案分析：清算性战略所出售的企业资产基本上是有形资产，是迫不得已的一种战略。 10．企业经营的业务特性可以从企业主要产品所处的市场阶段来进行分析。 答案：B 答案分析：企业经营的业务特性可以从企业主要产品所处的寿命周期阶段来进行分析。 二、单项选择题（每题1.5分，共30分） 1．（ ）战略观认为，企业的根本动机是获取利润，而利润的根本来源有两个：产业平均利润和企业超额利润。 A．产业-资源-能力 B．环境-资源-能力 C．产业-环境-资源 D．资源-技术-能力 答案：A 答案分析：这是战略的产业-资源-能力三要素概念。 2．钱德勒在他的《战略与结构》著作中描述：企业需要通过资源的初期积累经受住企业创立开始期的压力，并不断壮大，在市场上获得立足之地。这是企业战略与结构发展的（ ）阶段。 A．资源积聚 B．资源使用的合理化 C．连续发展 D．对扩张资源的使用合理化 答案：A 答案分析：资源积聚类似原始积累，它是企业初创期必然经历的过程。 3．企业战略管理的着重点放在增加产量和产品优化上，企业战略目标中的领先目标是产量目标，一切活动的安排都以最大程度地扩大产量为依据，这个战略目标导向阶段是（ ）。 A．初级加工导向阶段 B．生产导向阶段 C．消费导向阶段 D．竞争对手导向阶段 答案：B 答案分析：一切以产量为指标是生产导向阶段的根本特征。 4．（ ）战略决策观更适合于复杂多变的环境。 A．创业家型决策观 B．适应型决策观 C．计划型决策观 D．逻辑渐进型决策观 正确答案：C 答案分析：因为计划型决策观要求战略过程具有较高的规范性，包括系统地收集信息，据以进行形势分析；制定出可行的备选战略方案；理性地选择最合理的战略等战略决策步骤，它包含了战略管理过程的基本要素。 5．由于企业资产的专门化过强、企业的业务之间具有战略互补关系、企业人员在情绪上存有障碍等原因，形成了产业退出的（ ）。 A．市场障碍 B．经济障碍 C．信息障碍 D．制度障碍 答案：B 答案分析：经济障碍主要表现为这三个方面。 6．企业发展能力主要由（ ）来体现。 A．销售增长率 B．市场增长率 C．利润增长率 D．市场占有率 答案：A 答案分析：销售增长率使一个比较现实的指标。 7．反映企业业务组合中各项业务在各自市场上的竞争能力的指标是（ ）。 A．市场发展率 B．相对市场份额 C．市场竞争力 D．利润率 答案：B 答案分析：相对市场份额是用企业某项业务的市场份额与市场上最大竞争对手的市场份额之比得出，因此，能更好地反映企业的真实竞争地位，还可以对不同产业结构进行比较。 8．在讨论获利能力与规模之间的关系时，只有（ ）的业务才体现出它们之间的正比关系。 A．专业型 B．分散型 C．对峙型 D．规模型 答案：D 答案分析：其他三种类型要么表