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(集团各职能部门职责
第1部分 综合《关于根据卓越绩效模式要求重新调整公司组织机构的通知》
《关于成立建立卓越绩效模式推进小组的通知》
《愿景、战略再记录》
《》《总经理办公会议制度》
《公司大会制度》
年度工作会纪要
总经理办公会纪要
月度管理工作计划
月度管理工作会纪要
年度董事会纪要
大会纪要
互联网络信息和数据
创新奖励文件公司简介影像资料-20分钟
公司整体汇报PPT文件-卓越绩效模式建立过程-10分钟
综合管理部汇报PPT文件 –领导/测量、分析/经营结果
第2部分 《员工职业发展管理规定》《骨干员工名单》
《领导梯队名单》
《员工行为准则》
《绩效管理办法》
公司年度目标
公司级KPI指标
部门级KPI指标
考核会纪要
公司KPI指标完成情况报告
员工满意度调查表
员工绩效评价
新员工招聘管理程序
人力资源状态报告
《中层领导干部管理办法》
年度培训计划及临时补充计划培训有效性评价
人力资源战略规划
福利文件
岗位变动申请、审批文件
汇报PPT文件-/结果第部分 《资金管理办法》
《财务管理实施细则》
《内部审计基本准则》
《经营管理目标责任书》经济活动分析会纪要
年度目标管理计划
日常经营指标分析报告
季度经济活动分析会纪要
汇报PPT文件-/测量、分析/经营结果《顾客满意测量控制程序》
《顾客投诉管理》《半年度顾客满意度报告》
中长期战略规划及年度目标考核报告
核心竞争能力评价
战略目标及行动计划分析报告
营销部汇报PPT文件-/战略/结果
第部分
《管理评审控制程序》《QC小组管理规定》
《改进控制程序》
过程绩效指标分析报告
统计技术方法和工具
QC活动小组
管理评审报告
年度部门评审报告
统计技术应用记录
质量管理体系认证证书
—各部门
品质管理部门汇报PPT文件-/结果
支持性文件清单
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