012年年终汇报材料.docVIP

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冷水江市广播电视大学二0一二年 工作绩效目标管理汇报材料 冷水江电大校长 苏永华 尊敬的各位领导: 大家好! 今天各位领导莅临我校检查指导工作,我们深感荣幸。在此,我代表冷水江电大全体师生对表示热烈崇高的敬意!,我就冷水江电大作个汇报,请诸位领导指正学校硬件建设还是软实力建设,是办学水平综合实力都全省县级电大领先地位。把校园打造成和谐文明、积极向上的精神家园。规划校园文化人文特点和文化品位,做到精心、精细、精致抓过程管理,抓内化自律,从而形成自我激励、自我约束、自我管理的制度文化,营造校园浓厚的公开、公正、公平的和谐氛围,促进广大师生形成良好的行为习惯、健康文明的生活方式、高尚的道德情操和积极向上的精神风貌。一年来,学校创造性的开展工作,形成了思想、体制合理、运作规范、决策民主、管理高效的运行模式管领导、部门责任明确,措施到位,关系融洽,政令畅通认真做好党员发展工作。加强对入党积极分子的培养、教育考察。以青年骨干教师为发展重点,坚持原则,积极慎重地做好新党员发展工作,全年共发展党员2名充分发挥工会的职能,积极参与学校民主管理,参政议政。学校的办学、教学、办公环境进一步得到改善,。的办学理念,治校办学的整体水平又迈上了一个新的台阶一年来,市委、政府和市教育局的亲切关怀,在,积极开拓创新,治校办学的整体水平又迈上了一个新的台阶,志存高远过去,展望未来,在20年,我们把的各项工作做得更好。 12

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