MBA运营管理-7总生产程序.ppt

第七讲总生 产 计 划（教材：P481 第12章） 龚国华 2004-9-4 总生产计划 （Aggregate Planning） 按产品种类编制计划，计量单位为通用单位( 抽象产品) 追求的目标为生产能力的合理使用 计划周期一般为一年 总生产计划 编制总生产计划的方法 年度计划 线性规划方法 年进度计划 图表法 运输模型法（一种特殊的线性规划） 计划目标 如何利用现有资源制定生产计划，使得生产总成本最低。 总生产计划案例：线性规划 线性规划模型 总生产计划案例：线性规划 举例:某工厂的生产技术条件和产品利润情况见下表 总生产计划案例：线性规划 解：设A产品计划生产X1个，B产品生产X2个 用图表法求解 线性规划的对偶现象 线性规划的对偶现象 总生产计划案例：线性规划 求解结果 (2，4) A产品生产2个，B产品生产4个 POM软件求解演示 总生产计划案例－图表法 根据市场需求预测，下年度某公司电子镇流器的月份需求量如表一所示。显见，各个月份的需求是不均衡的。公司目前的常时生产能力为每月2,000 件。想要知道公司有没有足够的生产能力来应付下一年度的需求，以及如何合理地安排年度生产计划。如果年度生产能力不足，公司就必须提前采取措施。我们要知道在不增加生产规模的前提下，公司在下一年度开始之前