最新整理-电大《实用管理基础》期末试卷06072[精品资料].docVIP

试卷代号：2720 中央广播电视大学 学年度第二学期“开放专科”期末考试(开卷) 农村行政等专业 实用管理基础 试题 一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母，填入括号中。每小题2分，共20分) 1．在组织管理过程中合理地配置人、财、物等各种资源，以保证企业生产过程有效地运转。它体现了管理的( )。 A. 实践性 B. 科学性 C. 自然属性 D．社会属性 2．关于管理的描述，下列说法错误的是：( )。 A．管理可以是一种有意识、有组织的群体活动 B．管理可以协调组织内务方面的关系 C. 管理可以提高组织的效率 D. 管理可以为社会提供产品或服务 3．关于计划工作，下列各种说法错误的是：( )。 A. 计划工作是高层管理者的任务 B．计划工作要讲究效率 C. 计划工作是普遍存在的 D. 计划工作居管理首要地位 4．目标管理是美国著名管理学家德鲁克提出的计划管理方法，既先进合理又有一定的局限性。比较而言，目标管理更适合于：( )。 A．经营环境复杂多变的组织 B．外部环境的影响力较弱且技术相对稳定的组织 C. 高科技、风险型企业 D．特大型跨国公司 5．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： 单位：万元 那么，用冒险法选取的最优方案为( )。 A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 6．通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现组织关系协调的方式是( )。 A．相互调整方式 B．结构协调方式 C. 制度协调方式 D．人际关系协调方式 7．当企业外部环境变化较大，企业内部各部门之间的划分可以粗一些，采用灵活手段加强部门之间的配合，权力分配可以体现( )的特点。 A．均权 B．分权 C. 集权 D．授权 8．以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔，录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。 A. 因事择人 B．因人择事 C．量才使用 D. 经济效益 9．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称乡村俱乐部式的领 导，这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境，而很少去关心工作情况。 A．1一1型 B．9—1型 C．1—9型 D. 5—5型 10．以下列举了现场控制必备的条件，除了( )项。 A．较高素质的管理人员 B．下属人员的积极参与 C. 适当的授权 D．部门的明确划分 二、判断并改错(下列各题有对有错，对的打√；错的打×，并写出正 确答案。每小题3分，共30分) 1．彼得·圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为，“超越自我”就是要从全局的整体利益出发，放弃个人利益。( ) 2．企业目标是企业经营思想的具体化，它反映了企业管理者的价值观。( ) 3．目标管理要求职工参与目标设定，所以管理者只要掌握全局，不一定对分目标了如指掌。( ) 4．横向协调设计是组织结构设计的内容之一，它主要包括制度协调方式设计。结构协调方式设计和人际关系协调方式设计。三者之间的关系是，制度性与结构性协调方式是协凋的主体方法，人际关系协调方式是它们的重要补充。( ) 5．企业内部因素，比如行业特点以及资源拥有情况的不同，决定了企业组织结构的特点。 ( ) 6．管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅度上升，所以应尽量减少管理层次。( ) 7．管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外或突发事件。( ) 8．表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。( ) 9．预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点，( ) 10．今天的冲突理论认为，管理者的任务是消除冲突。( ) 三、案例分析(结合问题分析案例，要求每个案例字数不少于300。 共50分) 案例1 上海印染工业公司是我国纺织品生产和出口的重要基地，上世纪80年代初，它遇到了危机，