HR成长系列:人力资源管理之培训与开发(精品)程序.pptVIP

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  • 2017-01-29 发布于湖北
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HR成长系列:人力资源管理之培训与开发(精品)程序.ppt

第四节 培训制度的建立与推行 一、企业培训制度的含义 培训主体——企业和员工,参与培训的诉求点存在差别,容易导致培训无法达成目标或效果很差,故必须建立一套完整的培训制度,明确双方的权利和义务、利益和责任 二、培训制度的构成——六种基本制度 包括:培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖惩制度和培训风险管理制度 二、起草和修订培训制度的要求 1、培训制度的战略性 2、培训制度的长期性 3、培训制度的适用性 一、企业培训制度的基本结构 1、制定企业员工培训制度的依据 2、实施企业员工培训的目的和宗旨 3、企业员工培训制度实施办法 4、企业培训制度的核准与施行 5、企业培训制度的解释与修订权限的规定 二、企业各项培训制度的起草 (一)培训服务制度 1、制度内容 P210 (1)制度条款 (2)协议条款及需明确内容 2、制度解释 控制学有所成后跳槽 相关司法规定 《劳动合同法规》第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的,可以与该劳动者订立协议,约定服务期。 劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

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