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- 2017-01-29 发布于北京
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广东省广告有限公司的提案流——整合传播的运作系统
目的概要通过对中国本土最大广告传播机构——广东省广告有限公司进行剖析,对广告公司的日常工作、提案流程、业务方法进行归纳总结,形成系统广告业务领域,组建项目构成人员、完整的作业内容、相关注意事项。希望借此积累相应的方法论。为了解此类专门技能的人士搭建一个基本框架。广告提案业务由于范围不同,主题不同(如是商品品牌还是企业品牌?),其方法也不同。本文以传统商品品牌整体战略提案为例,并将预计可能发生的作业也尽量归纳进去,所以本书方法也能运用于其他种种提案业务中。广告公司业务提案主要有以下流程:1.说明——通过与客户方前期沟通结合相关资料,对相关各方面资料进行掌握;2.背景研究——对市场、客户、消费者进行分析;3.策划——提出自我主张,为客户提供解决方案;4.提案——临门一脚,实现广告公司智慧的价值,获得客户认同。详细流程如图1所示。一、说明及制定提案战略1.接受客户说明为事先了解业务内容,应带有关人员同行(要事先收集情报,至少需要市场、策划和创作负责人参与)。注意事项:需要做好各项记录,方便形成、制作公司内部情况说明;如果事先对业务已有较多了解,或客户的要求很明确时,要准备好听取意见表、战略设想表等,以便能了解更多有用情况,使今后的作业进展顺利。要听取的事项:
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