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00054自考管理学原理.
管理学原理
第一节 管理的概述
一、管理的产生及必要性
（一）管理的产生P35
①（协调方式*②③（组织的概念）
①（举例英美日及时间）(解释)③（解释）
管理概念：
管理含义：①②③④⑤（解释、五种协调关系）
三、管理的特性P40
（一） 特性一：
管理活动与作业活动的关系：①②③{阐释}
解释：
（三）特性三：
解释:
四、管理的职能
①②③④⑤
五、管理有效性的衡量
（一）效率：
（二）效果：
第二节
一、管理者的概念与分类P42
管理者的概念
概念：
管理者的分类
分类依据:①②
管理者的角色P43
人际关系反面的角色：①②③
信息传递方面的角色：①②③④
决策制定方面的角色：①②③④
管理者的技能P44
①②③
有效的管理者与成功的管理者P45
有效的管理者： 解释及结论
成功的管理者： 解释及结论
社交和施展政治技巧对于在组织中获得更快的晋升起着重要作用
决定效率与效果
第三节、管理学
管理学的概念P46
概念：
管理学的特点
①②③④⑤
管理学的学习方法
①②③
第二章 管理理论的形成与发展
第一节 管理理论产生的钱的管理实践与管理思想
早期的管理实践与管理思想P53
（一）早期的管理实践
举例：
(二)早期的管理思想
1、中国古代的管理思想
①古代管理思想的主要著作： 列举七个
②春秋战国时期：
③儒家思想：
④法家理论：
2、外国古代的管理思想
①②③④
管理理论萌芽时期的管理思想P55
亚当?斯密
“ ”创始人
代表作及时间：
管理见解：①②
查尔斯?巴贝奇
身份：
代表作及时间：
观点：①②③④
罗伯特?欧文
介绍：
第二节 古典管理理论论的形成P56
一、古典管理理论形成的背景
①②③
古典管理理论的主要学派P57
（一）学派一：
“ 之父”
代表人物及国籍：
标志及时间：
主题思想：①②
主要内容：①②③④⑤⑥
追随者：
（二）学派二：（又称）
“ 之父”
代表人物及国籍：
代表作及出版时间：
主要思想：①②③（十四条）
（三）学派三：
“ 之父
代表人物及国籍：
理想的行政集权制又称“ ”
理想的组织形态
三种权力：①②③
理想组织形态的管理制度
①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
理想的组织形态的组织结构
①②③
三、古典管理理论的主要特点
①②③④
第三节 行为科学的兴起
行为科学产生的必然
梅奥的“霍桑实验”与人际关系学的形成
梅奥 家和 家
试验时间：
试验：①②③④（非正式组织）
梅奥与
人群关系学说观点
①②③④
行为科学理论的建立与发展
①②③④
第四节 现代管理理论的丛林
一、现代管理理论的概述
形成标志及时间:
二、现代管理论的各学派
①（创始人及代表人物）②（创始人）③（创始人、）（代表人物、应用）⑥（代表人物）（创始人）（主要代
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