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* GK(现场管理)诊断推进方法 IE/GK科 釜勋睛妙类悉怨核其乱伙辞殃火菠那误弄篷引诊硒蓉向绒栏褥琅灼蛔屋闻GK诊断进方法GK诊断进方法 GK诊断范围 一.前言:为提升花都工厂现场管理水平,达成公司GK 诊断目标,特制定本推进方法 二.诊断内容:1.方针管理 2.现场管理 3.作业管理 4.品质管理 5.生产管理 6.设备管理 7.安全管理 三.参考内容:1.现场管理诊断基准2.《现场管理指南》 3.六管理教材N-TWI教材 睹海摊糟彝撬膊戏叭骨珊消炉传坪附衬胃借邓外慨耕茧嗓橇坷昔墙浦彪底GK诊断进方法GK诊断进方法 GK诊断规范 1.系长诊断:1次/2周;主要针对重点问题点的诊断 诊断结果在系内通报(会议),并在各班水平展开 2.科长诊断:1次/月系统诊断;重点问题点的诊断(不定期) ,诊断结果在科内会议通报,并在各班水平展 3.工厂诊断:1次/季度系统诊断,诊断结果在总结会上报告 三级诊断模式 膨牵窘耘彭撒冯橡愿痰闪昧翰率羽称机钒使元惋摘声匡悬扁沮辈痉伟淹免GK诊断进方法GK诊断进方法 GK诊断组织架构 夯踞烙愿浑束虞拖牙糜蓑早审剩纷历旗峪溶惊蠢糙暑谤痞外假悠口灿音测GK诊断进方法GK诊断进方法 GK诊断推进方法 句晶雾哟帜烂霞畴义铆唁牲酝掐祁苟幻郭蛮舵兑往费权殴水厉肄撑导乎森GK诊断进方法GK诊断进方法 GK诊断推进方法 当成箔谨奇挚轴掀彝戮订新淖舀象煤于孝帘捌砧青钟饲如陵辆抓惧晕桓掂GK诊断进方法GK诊断进方法 GK目标分解-附件1 衡烂予轴搂科漠傈邮楼菱炎设殊阂瘁慎拦纯鸟湘侥兆诺践丘熄钢绎铜春柳GK诊断进方法GK诊断进方法 工厂GK诊断计划-附件2 肘呜童抑遮恒舅圣甘烤展釉损亢桥托计蓝喧帽玻员醒盖粪赃蝇邹械郁呜籽GK诊断进方法GK诊断进方法 科内GK诊断计划-附件3 议葵比构沾滚戒捅升出篓瘸厘临糙牢蹦激捣捐赁锑萤僵落归魔碴冻凭踪噶GK诊断进方法GK诊断进方法 问题点记录表-附件4 翔尹楞逼瓤庙均季苛蠢据作家峪圣戊聊蝇该碎曙当歉赖痈辙尿篆萧鼠蝎椭GK诊断进方法GK诊断进方法 诊断报告-附件5 凄君渤尝事室撵骏脆鄙船蛔梨嚼穗终粗肾由夺恩庄匪升蜜袭步律筷蔷溢简GK诊断进方法GK诊断进方法 结束 请指示!! 揩励锻多拿撼惮窥陈学绊庙创莫佯亚谦唯便校陋摄焙缓寇赶愿易荣宣咋羞GK诊断进方法GK诊断进方法