分公司薪管理制度.docVIP

上海迪比特實業有限公司行销企划总处分公司薪酬管理制度制定:職務:日期:審批:職務:日期:核准:職務:日期:執行日期: 2003 年 2 月 1 日上海迪比特实业有限公司分公司薪酬管理制度0总则 为适应迪比特发展需要，分公司组织结构进行较大幅度变更，原有的薪资体制和岗位标准已不适应现有情况。特制定本管理制度，以进一步规范和促进分公司的发展进程。0原则 提供合理有效的薪酬管理制度，促进公司及员工的发展与成长。0适用范围 适用于迪比特实业有限公司各分公司员工0内容 4.1.1 根据公司规定，所有人员均应签订劳动合同和保密协议，特别岗位需与公司签订竞业合同及服务合约。 4.1.2新雇员：分公司对人员录用有决定权的（如专员，办事处督导等），分公司通过考察本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，用人单位主管、分公司行政主任、分公司营运总监共同决定录用，并确定其薪级。分公司对人员录用有建议权的（如办事处主任，售后、行政、物流主管等），对其各项条件满意的，可注明推荐职务和薪级，由总部决定。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。 4.1.3根据公司规定，正式员工，由公司按公司当年的收益情况及个人工作绩